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设备检查制度 1、设备检查小组成员： 组长：朱定林 成员：王东君 高新厚、闫金林 、段振江、董方、王建、各片区工段长、维修主修 2、设备检查时间： 每月组织小组成员对各区域设备至少检查二次。 3、设备检查内容： 对各区域设备的运转状况进行检察，记录各设备的“跑、冒、滴、漏”等情况。 对各区域设备的故障情况进行排查，记录观测故障发展状况。 对各区域设备评比，对评比较好的设备责任人进行奖励，对评比较差的设备责任人予以处罚。奖罚额度为每项50元。 每周检查发现的问题汇总后公布，由区域责任人限期整改，下次检查发现未整改的故障隐患，又无具体的整改计划和期限。对责任人加倍处罚。 5、约束机制 每月必须至少检查二次，否则对检查组成员每人罚款50元。 考核和员工培训制度 一、 基本工作能力要求 具有熟练操作能力。 避免操作失误。 设备保养的完好性。 具有发现问题和处理问题能力。 二、 员工培训 车间组织工程师对全体员工进行培训，每季度的第一个月培训工艺知识、第二个月培训机械知识、第三个月培训电气知识。 每周一和周二下午4：00分别对窑操作员和生料磨操作员进行培训。 培训时签到，培训人留档备课笔记，受训人留档听课笔记。检查发现无笔记每缺一次罚款50元。 三、考核机制 设备故障没有及时发现，造成相应主机停车，每次处罚当班人员和设备承包人，包括设备主修和主电各100.00元；造成窑上