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监理对工程项目质量的控制 摘要 关键词 1建设工程项目中质量控制的重要性 随着我国改革开放的不断深化，经济快速的发展，建设项目的投资的不断增加，建设规模持续扩大，推动了施工企业以及建设材料企业的快速发展。但部分企业的人员素质和施工管理水平的低下，对施工过程中质量没有能够做到有效的控制，使得一些重大的质量事故时有发生，而且出现了一些粗制滥造的豆腐渣工程，给国家和人民的生命财产安全造成了重大的损失和危害，同时给社会也带来了消极的影响。 建筑工程质量是建筑工程企业在建筑行业中得以生存和发展的基本。同时建筑质量也是建筑工程企业进行建设管理的重要内容。 建筑工程企业在建筑工程施工过程中，由于建筑施工涉及的范围比较宽广，同时建筑施工也是一个十分复杂而且漫长的综合过程。并且，建筑施工的工程项目位置较固定、生产流动性较强、结构类型繁多、质量要求标准也各不一样，工程项目的施工方法种类较多，工程规模相对较大，整体性较强，建设周期较长、受自然条件的影响相对较大，这样就会造成建筑工程施工阶段质量控制的难度较大，无法进行有效的控制。另外，影响建筑工程施工质量的也很多，主要包括建筑工程的设计、建筑工程材料的选购、建筑工程施工阶段所使用的 机械设备、建筑工程所在位置的地形情况、地质地貌情况、水文情况、气象条件、建筑工程施工阶段采用的施工工艺、施工过程施工技术的具体操作方法以及建筑工程施工阶段的设立的管理制度等因素都会直接或者间接的影响到建筑工程施工项目的工程质量。但是，建筑工程企业在建筑工程项目施工阶段还会受到多项工作环节的影响和制约，例如，建筑工程企业对工程项目的投资决策情况；建筑工程施工图设计情况；建筑工程项目的建设计划；建筑工程施工材料和机械设备的供应情况；建筑工程项目现场施工情况；建筑工程竣工验收情况以及建筑工程完工后使用和服务情况等都会在一定程度上影响到建筑工程项目施工阶段的工程质量。其中建筑工程项目的现场施工活动是施工环节中的关键环节。建筑工程项目施工活动是通过采取有效的组织方法和技术措施，根据建筑工程项目的设计图纸和相关要求，将建筑物建成并且能够投入使用的过程。这就使得建筑工程企业在工程施工的环节中一定要高度重视建筑工程项目现场施工活动情况，保证建筑工程项目施工阶段的工程质量。由此可见，建筑工程企业必须采取有效的措施加强建筑施工阶段的质量控制，不断的强化施工质量，才能够保证建筑工程项目的整体工程质量。所以，建筑工程企业在建筑施工阶段加强对质量的控制是非常重要的。 2质量控制的程序和方法 2.1质量控制的程序 2.1.1事前的质量控制 事前控制的侧重做好前期准备工作，预控能影响工程质量的各因素，提前打好预防针，做到做到防范于未然。准备工作应该贯穿整个项目的全过程。监理方事前的重点是在工程项目的施工阶段严格审核施工单位预先编制好质量计划，制订质量计划编制施工项目管理规划和施工组织设计。 2.1.2事中控制 事中控制就是要在施工过程中对质量的把关，是整个项目中质量控制的核心。事中控制的重点是要控制工作质量、工序质量以及质量控制点。要做到全面控制整个施工过程。事中控制首先是对质量活动行为进行约束，严格控制现场施工人员的施工情况，尤其是关键工序和隐蔽工程，坚决不能有半点“放水”的行为。严格按照验收规范的要求来对各工序进行验收。 2.1.3事后控制 由于建设项目的过程复杂，难免会存在一些计划时难以预料到的影响因素，包括系统因素和偶然因素。这样就出现质量的实际值与计划的有所偏差，当偏差值超过允许偏差时就是出现了质量问题，。这时候就要分析原因，并督促施工方采取措施纠正偏差，保持质量受控制，不要留下任何质量隐患。 监理方对建设项质量控制的过程如下： 审核承包单位资质，选择分包单位（总监） 审批施工组织设计，检查现场技术，管理环境，审查开工申请（总监） 承包单位填写工程材料／构配件／设备报审表 方法：审核证明资料、考察、检验、复验 承包单位另选 监理工程师审核 施工过程工序控制，工序的交接检查，隐蔽工程质量控制、检查 方法：旁站、巡检、见证检查 承包单位自检达分项、分部工程报验条件并填写分项、分部工程质量验收记录 纠正 监理工程师审核 承包单位自检合格填报单位工程质量竣工验收记录 监理工程师核查质量保证资料，总监组织竣工予验收 通知和整改 建设单位组织监理单位、设计单位、承包单位和政府有关部门正式验收 总监理工程师签署竣工验收报告 2.1质量控制的方法 2.1.1旁站监理旁站监理是指监理员在工程施工阶段监理中，对关键部位关键工序的施工质量实施全过程现场的监督。旁站监理是控制工程施工质量的重要手段之一，也是确认工程质量的重要依据。但在目前的监理中，由于等