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製 程 能 力 分 析 一. 製程能力分析釋義. 二. 目 的. 三. 適 用. 四. 製程能力評價之時期. 五. 製程能力分析之用途. 六. 製程能力研究之應用. 七. 實施要領. 八. 製程能力評價方法、處置原則. 九. 製程能力指數之計算. 十. 綜合評價. 製 程 能 力 分 析 附 件： 1. 製程能力分析實施計劃. 2. 製程能力分析表習題.( P1 ~ P7 ) 3. 製程能力分析表習題解答.( P1 ~ P7 ) 4. 製程能力分析習題圖解.( P1 ~ P7 ) 製 程 能 力 分 析 2011. 一. 製程能力分析釋義： 在以往都常將各工程實績作成直方圖，再與中心值比較其實績，中心值有否接近規格中心值，或實績之分佈是否在規格界限內，還有不在界限內時，超出界限之多少，為了使這些結果，能使各有關人員迅速領會。 用簡單數字及評定等級之方式來評價實績，再運用此評價來改善品質，使之合理化是製程能力評價之最主要目的。 所謂製程能力就是一個製程，在固定之生產因素及在穩定的管制下 之品質的能力，所以製程能力包括兩個要項： 一個製造工程的能力是由許