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汽车产业研发绩效管理分析 　　RD绩效是一个复杂而广泛的概念。根据SzakonyiandRobert的定义，它是指RD的选择、RD项目的计划与管理、新产品构思的产生、维持RD过程和方法的质量、激励技术人员、交叉学科的团队建立、RD和市场的协调、将技术转移为生产能力、RD部门与财务部门之间协作的培育、RD与商业计划的衔接。就产业而言，RD绩效可以概括为两个方面：过程和结果，即RD绩效的运作过程和运行结果。其中，运行过程是指通过有效的RD活动来改善企业目标；运行结果是指RD成果的应用对企业目标的实现的贡献度。那么，如何进行高效、实用的RD绩效分析，已成为企业界和学术界关注的焦点。? 　　一般情况下，定性研究很难直观地解释RD对经济贡献的特征，故定量研究必将是促进对RD绩效研究的重要手段。本文从定量的角度，以RD投人为研究对象，将传统统计分析方法运用到汽车产业RD绩效分析中，以直观反映我国汽车产业RD绩效总体情况。? 　　一、汽车产业RD绩效特征分析? 　　RD绩效在行业层面和企业层面有着不同的特征表现。在行业层面，RD绩效反映整个汽车行业的特征；在企业层面，考虑到企业间的规模、核心业务、研究阶段以及研究模式的不同对RD绩效造成的影响。RD绩效的特征分析最直接反映出我国汽车企业的一个发展状况，1997-2004年我国汽车产业RD经费投入和销售收入都