第9章 短期资管理.pptVIP

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  • 2016-11-23 发布于贵州
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3.收账政策 序号 项目 当前收账政策 建议收账政策 1 年销售收入 1200000 1200000 2 应收账款周转次数 6 12 3 应收账款平均占用额 200 000 100 000 4 建议收账政策节约的机会成本 - 10 000 5 坏账损失 48 000 24 000 6 建议政策减少坏账成本 - 24 000 7 两项节约合计(7=4+6) - 34 000 8 按建议政策增加收账费用 - 5 000 9 建议政策可获报酬(9=7-8) - 29 000 新宇公司不同收账政策的效果对比 4.综合信用政策 信用标准:预计坏账损失率(%) 信用条件 收账政策 0~0.5 0.5~1 从宽信用条件 (60天付款) 消极收账政策 (拖欠20天不催收) 1~2 2~5 一般信用条件 (45天付款) 一般收账政策 (拖欠10天不催收) 5~10 10~20 从严信用条件 (30天付款) 积极收账政策 (拖欠立即催收) 20以上 不予赊销 —— 综合信用政策的基本模式 根据信用政策和预计的销售收入等指标,计算不同信用政策的销售利润及各项成本,选择净收益最大的信用政策 但计算中,几个变量都是预计的,有相当大的不确定性,因此,信用政策在很大程度上还要凭借管理经验来判断 9.5.3 应收账款的日常控制 企业的信用调查 企业的信用评估 监控应收账款 催收拖欠款项 1.企业的信用调查

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