工程硕士管理学总复习 课程纲要 管理学概论 管理思想的形成与发展(管理学派) 管理的职能 管理创新的理念与实践 管理乱弹 西游:三藏的团队管理艺术浅析 有目标的做老板,有能力的做员工 红楼:论家庭理财的重要性 大公司看起来光鲜,进去后才发现自己的无奈 水浒:梁山股份——从借壳上市到摘牌的全记录 管理者的个人目标和集体目标不一致的企业是玩不长久的 三国:论执行力——从隆中对到五丈原 什么样的老板选什么样的员工 课程纲要 管理与管理者 管理思想的形成与发展 管理的职能 管理创新的理念与实践 课程纲要 管理学概论 管理思想的形成与发展 管理的职能 管理创新的理念与实践 管理的职能 计划职能 组织职能 领导职能 控制职能 计划职能 计划是管理者确定目标,预测未来、制定并决策实现这些目标行动方案的过程; 计划的实质是对资源的有效分配和时间管理; 计划的层次:使命、愿景、战略、政策、目标、程序、规则、规划、预算; 计划的类型:职能、时间、广度、具体程度、程序等。 计划的方法:网络计划法;滚动计划法;回归分析法;投入产出法。 组织的环境 组织环境特征的分析 环境不确定性分析; 行业的成长性分析; 行业竞争性分析:两种壁垒和五种力量(潜在加入者、供应商、购买者、替代品生产者、现有企业); 管理伦理 管理伦理是指企业在调节与员工、其他企业、社会及调节生产营销等关系等管理活动中所应道循的职业原则
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