2016第章连锁门店店长的作业化管理.pptVIP

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  • 2016-11-28 发布于北京
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2016第章连锁门店店长的作业化管理

3.1连锁门店店长素质和岗位职责 3.1.1 连锁门店店长素质 3.1.2 连锁门店店长工作权力和岗位职责 金牌店长资料分析 金牌店长资料分析 从年龄及学历情况看,店长平均年龄为39 岁,学历水平大专占比最高。 通过对金牌店长资料分析,增强高职学生对连锁经营管理专业的信心。 学生讲坛 如何进行店长职业生涯设计? 3.1.1 连锁门店店长素质 1)店长的职业定位 (1)店长的角色认知 (2)店长的职业化 (3)店长的角色地位 店长的角色地位 ①门店的代表者 ②经营目标的执行者 ③卖场的指挥者 ④门店士气的激励者 ⑤员工的培训者 ⑥各种问题的协调者 ⑦营运管理业务控制者 ⑧工作成果的分析者 3.1.1 连锁门店店长素质 八类不胜任的店长 3.1.2 连锁门店店长工作权力和岗位职责 3.1.2 连锁门店店长工作权力和岗位职责 3.2连锁门店店长作业流程和管理重点 3. 2.1 连锁门店店长作业流程 3. 2.2 连锁门店店长管理重点 3.2.1 连锁门店店长作业流程 门店店长工作日流程(续前表) 门店店长工作周流程 门店店长工作月流程 门店店长工作年流程 3. 2.2 连锁门店店长管理重点 店长成长过程 从今天开始,你已经是“店长了”! 喜悦的同时,要思考很多问题了。 工作重心的转移 从执行

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