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Best Practices:验证质量 在每次迭代末期对各阶段产出物进行评估。 关键点： 质量标准定义 检测方法 识别修复质量问题 Best Practices:控制变更 将一个迭代周期内每个阶段的产出物所引起的变更关联起来。 关键点： 版本号 代码merge 细化阶段 初始阶段 构建阶段 交付阶段 业务 设计 实现 发布 业务，需求，风险，开发计划 SA,PM,RA 分析设计模型，数据模型，开发计划，非功能性需求 AR,DD,PM 代码，测试，培训手册 IMP,TD 用户手册，体验反馈 QA 每阶段参与角色与产出物 RUP:四阶段 研发体系 RUP Agile XP RUP Agile Open Process XP Scrum 方法论 -Find your shoes- LOGO -Find your shoes- -Find your shoes- -Find your shoes- -Find your shoes- -Find your shoes- -Find your shoes- -Find your shoes- -Find your shoes- -Find your shoes- -Find your shoes- -Find your shoes- -Find your shoes- -Find your shoes- 研发体系之 Author：罗浩 Email:hao.evolution@ 内容 绝对通用的研发流程是不现实的 软件过程 软件研发中的问题 RUP XP 结论 资源 软件过程 产品/功能，成型的每个里程碑时间段 阶段 方法 技术 实践 交付物标准定义要根据当前环境来合理定义 完成每个里程碑交付物的方法 根据各阶段的指导方法，技术/工具，由对应的角色去执行，产生标准交付物 完成每个里程碑交付物使用的技术/工具 软件研发中的问题 业务功能理解错误 业务功能变更 业务功能取消 缺陷率高 重复编码 性能低下 难以维护 进度落后 计划紊乱 团队不配合 构建，发布不可靠 产品失败的原因 RUP:过程预览 RUP:Best Practices Best Practices:迭代开发 每个RUP阶段都可以分解为多个迭代周期。 每个迭代周期是一个完整的开发过程，最终产出一个可执行的产品版本，而这个迭代周期的功能是最终产品功能的一个子集。 提前发现风险 更好的管理变更 高度重用 团队持续学习 更好的总体质量 Best Practices:迭代开发 初始计划 计划 业务建模 需求 分析设计 实现 发布 测试 评估 配置变更 管理 环境 迭代开发：提前发现风险 - 经过一个个的迭代周期，每个阶段产出物需要使用的工具，对应的角色人员已经熟悉，进度计划可以更准确的评估 - 同理，每类角色人员技能已经逐步熟练 - 同理，每类角色人员对产品的业务逻辑的理解也已经逐步深入 工具 技能 业务 迭代开发：更好的管理变更 - 一个迭代周期内，业务变更的影响相对于整个产品来说，不足以引起大规模工作量打水漂 - 记录每个迭代周期由于变更引起的工作量，可以更精确的向客户展示成本增加的原因，改进或者替换不适合的人员 范围 成本 迭代开发：高度重用 - 经过一个个的迭代周期，积累出一套逐步成熟的分析，协作方法 - 同理，每个阶段的产出物，逐步形成规范和模板 - 同理，逐步构建产品/项目的公共代码库 方法 模板 代码 迭代开发：团队持续学习 - 能力和专长不断提升 - 持续改进，符合客户使用习惯 - 持续健壮性提升 人员 产品 架构 Best Practices:管理需求 一种用于查找、记录、组织和跟踪系统需求变更的系统化方法。 难点： 需求不总是显而易见的，而且它可来自各个方面 需求并不总是能容易用文字明白无误地表达 存在不同种类的需求，其详细程度各不相同 需求之间相互关联关系 需求会变更 业务，需求，开发，协作完成 技能 范围控制，细化 理解，分析 管理变更，use case driven 管理需求：难点处理 Best Practices:使用组件式架构 实现了标准通用协议，封装独立的一部分业务逻辑，可重用，支持热插拔的功能块。 优点： 重用 性能可控 组件式架构 Open Services Gateway initiative Service Component Architecture IBM、 Oracle（Bea、Sun）、RedHat、SAP 、 Siemens SOAP，基于XML格式规范 HTTP、SMTP、HTTPS OSGi SOA:SCA Web Service Best Practices:可视化建模 用语义丰富的图形，文本，符号进行软件设计。 优点： 直