20110803tyMIFA价值流V01概要.pptVIP

价值流分析 （MIFA） 主要培训目的 讲座提纲 价值流分析 (MIFA) 是一种检视系统内端到端价值流损失的分析方法 MIFA的定义 业务中的信息流和物流 MIFA图举例 讲座提纲 MIFA是经过验证的精益生产工具 MIFA是对价值流进行全盘的考虑 (1/2) MIFA是对价值流进行全盘的考虑 (2/2) 讲座提纲 MIFA图的内容应该控制在一页以内 标准MIFA图格式 标准原料符号 标准信息符号 其他可用符号 讲座提纲 第1步：界定客户需求 第1步：界定客户需求 第2步：画出各流程步骤，依库存量分开 第2步：画出各流程步骤，依库存量分开 第3步：收集流程资料 第3步：收集流程资料 – 提示 第3步：收集流程资料 第4步：收集库存数据 第4步：库存影响 第4步：收集库存数据 第5步：收集外部物流数据 第5步：外部运输数据 一般资料 第5步：收集外部物流数据 第6步：内部物流和信息流 信息流：推动或拉动 第6步：内部物流和信息流 第7步：计算流程周期效率 第7步：如何计算流程周期效率 第7步：计算流程周期效率 讲座提纲 公司范例 案例研究：Lofty Cranes 绘制当前价值流图 对Lofty Cranes公司现况的初步了解要点 计算可用时间 执行工作之提示 现况图表 通常系统改善的举措 在现状图标中，你能找到多少系统改善的机会？ 未来状态举例 To put explana