从优秀到卓越有多远(精品).docVIP

从优秀到卓越有多远 “第四级经理人”黄宏生，带领创维跋涉在从优秀到卓越的路上。 Marisa Wang 著 在黄宏生可以遥望香港的办公室里，书架上挤满了各种管理书籍与杂志。仔细看过去，《杰克·韦尔奇自传》只有一本，《从优秀到卓越》却有三本。我在一万多名员工中广泛传播这本书。黄宏生说。 黄宏生，创维集团董事局主席，16年前白手起家创立创维。2004财政年度（2003.4.1-2004.3.31)年报显示：创维营业收入为92亿港元（不计增值税），比上一年度增长15.1%；税后利润3.42亿港元，增长60.1%。从彩电在国内的销售量看，去年创维紧随长虹、TCL和康佳，稳居中国第四大彩电制造商的位置。根据市场调研公司GFK的统计，今年1到5月份，创维的销售量已名列第三，销售额达到第一。 难怪黄宏生底气十足地说：创维已经做到优秀，毫无疑问。黄宏生的底气不仅来自于创维出色的业绩，更多的是因为其业绩的来之不易。 与其他的家电企业相比，创维没有来自国家巨大的投资支持，完全靠自己的技术研发，靠自己一点点积累，最后冲到香港主板上市，集资十几亿，从早期成立时的三个人成长为知名的家电企业，这是一个巨大的胜利。（在彩电企业中）我们是惟一一个民营企业，完全靠零的积累，创造了一个市值超过五十亿、销售额过百亿的公司，这是一个非常优秀的突围。带出了一