- 3
- 0
- 约2.87千字
- 约 4页
- 2016-11-29 发布于北京
- 举报
2010销售部工作总结
2010销售部工作总结
几乎每天晚上卧床之前,我都会问自己,还有什么事没有做、都什么忘记做了,从未认真的问过自己为公司做了什么、我到底想做什么、可以做什么、能做到什么……有了这些问题,似乎又一切空白,顿挫了一会儿,忽感觉忙忙碌碌不一定有所作为。哈哈……看到这个题目,感触颇多,特别是调动积极性和发掘一个人潜能的问题,不是想到贡献了什么,却想到好多自己需要改正的缺点和好多问题。带着这些问题,回顾我的这一年。
我在销售中
认真确定每一套房屋价格,不同时期,制定不同的销售方案,保证每个月都有优质房源出售,不间断客户流量。每套房屋价格都按照公司规定严格执行。
大盘销售额 大盘回款额 2009年 18,040,157.00 24,132,051.00 2010年 13,071,808.00 17,937,319.00 张敏,2010年销售额:4,421,214.00回款额:8,947,743.00.
针对去年的工作计划,今年在优质房源不是很多的情况下,销售完成状况一般,个人销售不佳。
针对拥正路一直未销售的几套商服,低定高走,一直坚持保留房源,不打折,最后制造紧迫感,抓住客户心理,在拥政路还为开通之前,销售一空。
针对B区1号楼因进户门改到院内,产生的两套长期挡光,前阳台被楼梯柱挡死的房源。这两套房源利用了连带销售,抓住客户急于购房的心理,树立自信,坚定客户一定会购买的信心,最
原创力文档

文档评论(0)