土建总包与专业公司施工场地交接验收制度201508.pptx

土建总包与专业公司施工场地交接验收制度工程管理中心朱湖广2015年8月前 言编制背景： 随着集团业务的高速发展，和主席做三四线城市“劳斯莱斯”的战略指示，以及集团对装修工程品质不断提升的要求。编制目的： 为指导集团各项目装修工程的顺利开展，规范土建总包施工场地移交的相关要求，明确各方责任，做好场地交接验收工作，为装修工程质量奠定良好基础，特制定本制度。适用范围： 本制度适用于货量区，其中移交的工程质量标准也适用于展示区。 目 录第一章 移交要求及不合格项处理办法第二章 交接验收程序第三章 总包配合条件和现场环境要求第四章 交接验收争议处理和质量责任界定第五章 专业公司交接验收标准第一章 场地移交要求及不合格项处理办法1、移交及进场时间要求1）项目部必须按已审定的进度计划（一般在土建“结构封顶”节点后75/100天内（18层及以下按75天，19层及以上按100天）），组织土建总包完成施工场地交接验收工作；专业公司也必须在以上时间节点内进场施工。2）如果出现特殊情况，该时间节点按下述原则确定：①如果装修需分批进场，项目应出具经区域确认的分批移交计划表，按首次进场时间考核；②如果在“结构封顶”节点之后，因为春节、冬歇期、停工缓建、以销定产等原因导致工程进度滞后的，滞后天数与原定计划的75/100天相加即为新的确定“装修进场”节点的标准；③如因图纸缺