安惠康饮水机供应链管理战略研究-张泽英-13281150.docx

安惠康饮水机供应链管理战略研究供应链管理课程论文姓名：张泽英学号级：运输1305班指导老师：韩延慧目录安惠康饮水机供应链管理战略研究3摘 要3关键词31.近期战略布局31.1现阶段市场情况分析31.2初步战略计划51.3我公司产品卖点61.4供应链网络设计及结构模型72.各环节管理战略82.1供应商82.1.1供应商选取82.1.2供应商管理92.1.3采购计划102.2生产商112.2.1选址112.2.2劳动力成本112.2.3企业文化及核心竞争力122.2.4业务外包132.2.5物流成本132.2.6库存管理142.3分销商142.3.1分销模式152.3.2分销渠道152.4零售商152.5消费者162.5.1售后服务162.5.2CRM客户关系管理163.远期战略布局173.1产品定位调整173.2供应链架构调整174.结语19参考文献20安惠康饮水机供应链管理战略研究张泽英京交通大学 运输1305班摘 要：本文从供应商、生产商、分销商、零售商及消费者几个模块介绍了新品牌“安惠康”饮水机进入国内市场的供应链管理战略。并展望了该产品远期进军国际市场的一些战略调整。关键词：安惠康饮水机；供应链管理；国内市场；国际市场The Study on the Supply Chain Management of SCH Water dispen