成本管理会计作1.docVIP

一、费用要素 1、华昌厂材料按计划成本日常核算，该厂第二生产车间生产甲、乙两种产品。7月份生产甲产品领用A材料120000元，生产乙产品领用A材料98000元，领用生产甲、乙两种产品共同耗用的B材料为225000元。至7月末，当月生产乙产品领用的A材料剩余8000元，办理了假退料手续。本月第二车间修理领用B材料7000元，劳动保护领用C材料2000元，企业管理部门领用C材料1400元。7月份材料成本差异率为-3%。 本月甲产品投产240件，单位产品耗用B材料定额为30千克；乙产品投产量150件，单位产品耗用B材料定额为12千克。该企业原材料在生产开始时一次投入。 要求： （1）按定额比例法分配甲、乙产品耗用B材料的费用。 （2）编制本月材料费用分配表。 3、某企业2002年12月31日引进一套生产流水线，价值2000000元，预计净残值140000元，预计使用年限为5年。预计2003年年产量为10万件，以后逐年递减1万件。实际产量与预计相符。 要求： （1）分别采用平均年限法、工作量法、年数总和法和双倍余额递减法计算各年的折旧额。 （2）在其它条件相同的情况下，试比较何种折旧方法可使A、2005年折旧费最小；B、2003-2005年累计折旧费最小。 二、预提、待摊费用 1、某企业生产车间机器设备每季度大修一次，每月预提大修理费2000元。若计提金额与实际发生金额不符，则其差额于年末