2010年师资工作总结.docVIP

裴庄联区 师资管理工作总结 我联区在教育局的正确领导下，狠抓教师师资建设，取得了一些成绩，现将我们一年来的师资工作做一总结。 一、健全领导机构 建立师德档案 联区每年根据县局要求，制定详实的师德师风实施方案，并成立师德师风领导组，由张俊森校长任组长，解大斌副校长具体组织实施。 各校根据联区的实施方案，结合本校的实际情况认真落实实施，组织开展师德师风活动，建立学校的师德师风档案并进行详实记录，每年对每位教师进行两次师德综合评价考核，制定奖惩制度，鼓励先进，激励后进。专人管理教师个人的师德档案，把教师平时的师德表现记录在档案中，有序的档案管理是学校评出年度师德模范的依据。 裴庄初中在师德师风建设上涌现出像裴科峰等一批市县师德标兵，学校对其披红挂花进行了表彰，为教师树立了学习的榜样。 孙石学校建立健全了教师师德档案，确立专人管理，把师德档案作为每个教师的成长档案，平时对教师的师德考核采取记分制，使所有教师有比较地去赶超。详实的师德考核记录，规范了教师的师德行为，形成了浓厚的优良教风。 远停学校采取每月一总结一公布，把教师平时的师德表现积累总结，树立月标兵，依据每月的师德考核评出全年的师德模范，使每位教师不断激励自己，力争先进。 二、实施名师培养 树立典型引路 联区每年制定了名师培养计划，各校有针对性地组织开展，确立名师培养对象，打造一批教学能手。 2010年，联区涌现出5名市级