2010年林思煌个人工作述职报告.docVIP

2010年林思煌个人工作述职报告 根据组织的工作安排，2010年1月至7月，本人认真履行授信部主管工作职责，在分行党委的正确领导下，与授信条线全体员工共同努力，紧紧围绕“两化一行”发展战略，以“管理提升年”的科学定位推动授信业务质效发展，各项工作按照“科学指引发展、优化信贷结构、提升管理能力”的总体思路有序开展，努力实现信贷业务规模、质量与效益均衡发展。2010年8月至12月期间，本人认真履行晋江支行任副行长职责，立足新岗位、树立新意识、积极转换角色,做好称职副手。以下是2010年主要工作回顾。 一、严格执行信贷政策、致力于授信管理水平不断提高 本人在授信管理部工作期间，严格执行信贷政策，积极推行贷款新规，加强关联企业管理、加强授信准入指导、落实授信退出机制、扎实贷后管理等措施，在业务拓展中践行我行信贷文化，以“再学习、重实践”活动为契机，要求授信条线人员认真总结经验、查找不足、夯实发展基础，同时创建学习型组织，加强理论联系实践，精心谋划授信管理工作不断上台阶，较好实现在发展中不断提高授信管理水平的目标。 2010年，在全体授信条线人员的努力下，泉州分行继续保持不良贷款为零、收息率百分之百的目标。实现了关联企业全面落实集团授信管理、所有信贷实现绿色达标，同时落实退出机制，主动退出无效或低效的客户市场，认真执行信贷全流程管理的有关规定，扎实贷后管理。 二、积极主动履行副手职责、不