【范文】领导班子述职述廉报告.docVIP

领导班子述职述廉报告 市招标投标管理办公室 　　 市招标投标管理办公室自7月15日正式挂牌运营以来,在市委、市政府的正确领导和相关部门的大力支持下，紧紧围绕打造全省乃至全国一流的招标投标服务平台的目标，坚持边筹建、边运作、边规范、边提高，扎实推进招标投标管理工作，取得了阶段性成效。共完成工程项目开标、评标140 个,同比增长153%；总投资12.03亿元,增长220%；节约资金1.26亿元,平均资金节约率10.5%。完成政府集中采购及协议供货项目253个，增长160%；实际采购资金总额达3500万元,增长170%，平均资金节约率16%。统一监管逐步规范，服务能力逐步提高，具有宿迁特色的招标投标管理机制已初步形成。现将领导班子工作及廉政情况报告如下： 　　一、全力打造具有宿迁特色的招标投标机制。新机制运营以来，我们在完善一委一办一中心（一委即市招标投标管理委员会，一办即市招标投标管理办公室，一中心即市招标投标服务中心）的基础上，组织有关同志先后到淮安、合肥、徐州、郑州等地考察学习，并将考察报告及时报送市领导，努力推进成果转化。目前，我市招标投标管理机制呈现以下特点：一是集中进场。实行招标项目、监管机构、招标代理“三进场”，把市区内工程建设、土地交易、产权交易、政府采购等所有涉及招投标业务项目全部纳入统一的招标投标交易平台，进行集中交易。过去需要跑多个地点才能完成的事情，如今在一个