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保健院财务管理工作经验交流材料 第一条效益分配原则 单位各各科室实行成本核算管理，科科室收入减去成本后实行再分分配，效益分配坚持单位占大大头，科室和个人占小头。坚坚持按责任、工作量、工作效效益优先的原则，坚持公正、、激励先进、鞭策后进,适当当拉开档次的原则进行分配。。 第二条成本计算内容及分分担 1、各科室成本计算内内容有：药品及医用耗材、水水电费用、医疗器械及水电设设备维修费用、科室的清洗消消毒费用、电话费、饮用水费费用、办公用品、夜班费、加加班费及处方等印刷品费用。。财务科按月统计后，形成财财务统计报表报主管领导。 2、医疗设备维修费用的分分担。详见附件。 3、无收收入部门用电规定 核给办公公用电：收费室60度、药房房60度、农合办60度，儿儿检室20度，院办100度度，药库60度，不积累，用用超者从奖金中扣出。 第三三条科室纯收入的计算 科室室纯收入＝科室总收入－科室室成本＋药品纯收入 第四条条科室实得奖金的计算 科室室实得奖金＝科室纯利－承担担的临时工工资－科室医疗纠纠纷差错事故－各项考核所扣扣分值等。 第五条效益分配配办法 科室实行综合目标管管理责任制，有经济收入的科科室确定利润提成比例，无经经济收入的科室按有收入科室室的平均数由单位负责分配兑兑现到科室，由科室再分配，，分配实行多劳多得，不搞平平均主义。 l、各科室纯利利润提成比例为：妇产科255％，功能科25%，儿科330％。 2各级各类人员奖奖金分配 办公室、财务、后后勤、基层科、药房、库房、、收费室、农合办根据责任目目标完成情况，发放奖金基数数为有收入科室的平均奖。 ⑴按职务岗位分五个等级：：院长上浮40％，书记、副副院长上浮35％，科主任上上浮25％，护士长上浮255％，一般职工为平均奖，上上浮部份由单位承担。 ⑵临临床科主任、护士长在科室奖奖金中上浮10%。 ⑶临时时工工资奖金问题： ①内儿儿科承担本科清洁员和收费室室临时工工资和奖金； ②妇妇产科承担本科清洁员和临床床护理临时工工资和奖金； ③各科室承担的临时工工资资奖金计入科室成本，财务从从各科室收入中提出，由单位位考核发放； ④其余临时工工的工资由单位承担。 ⑤临临时工奖金：临时工占一般职职工的1/2，临床科专业技技术临时工比其他上浮10%%。 ⑷外出进修学习者奖金金由所在科室承担，15天以以内领全奖，1个月以内领33/4，3个月领2/3，66个月以内领1/2，6个月月以上领1/3。进修学习回回单位1月内不培训、不应用用所学技术者扣除所领奖金，，且2年内不得外出进修学习习，2年内考核不能评为优秀秀。 ⑸外借调人员不享受奖奖金。 ⑹内借调人员与单位位正式职工享受同等待遇。 ⑺不能履行岗位职责者奖金金下调50%。 ⑻为了使年年度履职考核与年度工作奖挂挂钩，凡年度履职考核不合格格者，不得领取年终奖金。 第六条责任追究及处罚 1、、对工作任务不落实或发生安安全生产事故，有违法违纪行行为，给单位带来不良影响或或损失的科室和个人，科室领领导、职工、单位分管领导年年度履职考核不得评为优秀，，并承担相应责任。 2、如如科室或个人不按规定和相关关要求开展工作，发生安全生生产事故、违法违纪行为、医医疗事故、医疗纠纷，对单位位造成不良影响和损失的按《《麻栗坡县妇幼保健院医疗服服务质量责任追究制度》、《《麻妇幼保健院医疗服务价格格管理责任追究制度》有关规规定执行。 第七条通过检查查考核，次月兑现上月到各科科室，每次兑现80％，剩余余20％作为单位考核年终统统一发放。 第八条职工积极极为单位争取资金1万元以上上的，可按争取到位金额的110％给予奖励，并在履职考考核时定为优秀、外出进修学学习优先、职称竞争上岗中直直接进入。 第九条各科室工工作协调的相关要求 1、bb超室、化验室划归功能科，，收入划分为：开单科室占330%，检查科室占70%，，麻醉手术费归内儿科，成本本由所属科室承担；术后镇压压痛收入及材料内儿科和妇产产科各50%。 2、各科室室之间的其他设备使用按开单单科室占30%，检查科室占占70%执行。 3、各项体体检由相应科室负责组织实施施，各相关科室协调配和，体体检收入按检查科目划入相应应科室。 4、儿童保健体检检收入除成本外其余收入归单单位。 5、药房、收费室材材料支出由内儿科妇产科各负负责50%。 6、浆洗房水水电费、维修费由内儿科、妇妇产科各负责50%。 7、、妇产科、内科、药房实行224小时值班制度；检验室、、收费室每天值班到20：000，且检验室20：00后后如遇特殊情况随喊随到。药药房人员夜班值班费由妇产科科、儿科各承担50%，麻醉醉加班时加班费由内儿科承担担。其他加班人员加班费由所所叫科室承担，院办加班由单单位承担。 第十条既往有与与本方案相冲突的以本方案为为准。 第十一条未预见事宜宜由院