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公务员激励机制的理性和思考论文 传统上公务员的的激励机制所依据的国家公务务员制度规范性较强，少了一一些灵活度，忽视了影响公务务员工作的隐性因素。本文即即是从这一角度出发，结合公公务员的内外环境和科学发展展观，提出“软性”的激励机机制的新思维模式，希冀对于于提高公务员工作积极性及完完善公务员制度有一定的借鉴鉴意义。 随着人力资源管理理理论的发展和实践经验的总总结，如何防止公共权力的滥滥用和权力的腐败，如何提高高公务员的工作效率，调动公公务员工作积极性和创造力，，如何建设高素质、高水平的的公务员队伍，如何建立科学学、操作性强的政府人力资源源管理体制等问题已成为学者者和政府工作人员讨论的焦点点之一，而解决这些问题的重重要途径之一就是完善公务员员的激励机制，虽然目前我国国公务员的激励机制已经形成成一定的规范，也发挥了很大大的作用，但是这些激励机制制相对制度化，缺少人性化，，也就是说还没有完全从以人人为本的角度出发，没有真正正激发公务员积极工作的内驱驱力，因此现行的公务员激励励机制还需要进一步的改革和和完善。 目前我国公务员激激励机制的主要方法及其存在在的缺陷 目前我国在公务员员人力资源管理中采用比较普普遍的激励机制主要有：薪酬酬制度、晋升制度、考核制度度、福利制度、培训制度等，，下面重点阐述这几种制度。。 薪酬制度 随着中国经济济的发展，公务员的薪酬标准准也随之上调，从《公务员法法》的具