安检科上半年行政工作总结.docVIP

安检科上半年行政工作总结 安检科20xx年上半年行政政工作总结 矿党政班子： “乘安全活动月的东风，，跨上时代征程的骏马。”220xx年上半年安检科全体体人员，在矿党政班子的正确确领导下，以坚持“安全第一一，预防为主”方针思想为指指导，以“三个代表”重要思思想为实践，以唯实、求实、、务实精神，坚持一切从实际际出发，走科技兴矿之路，圆圆满的完成了上半年的各项工工作，为总结半年来取得的成成绩，克服存在的不足，现将将行政工作总结如下： 一、、坚持党的安全第一方针不动动摇 新年伊始，安检科全体体人员在科长、书记的带领下下，组织学习矿一号文件和安安检科各级人员岗位责任制，，统一思想，开拓思路，严格格执行“无不生产”原则，用用科学的管理手段，从严控制制，措施到位，力戒形式主义义和急功近利思想，针对安全全的薄弱环节，采取得力措施施，工作一环紧扣一环，一级级管一级，创新方法多管齐下下，严字当头，以严保安，对对一些不安全行为和事故单位位严惩不贷，决不姑息迁就。。对“三违”人员，抽调专人人进行亮相反省，培训教育，，家庭帮教，使其丢面子、丢丢票子、丢位子，做到全方位位的超前管理，收到了良好的的效果。 二、抓自身培训，，提高安检队伍的技术素质 常言道：“打铁要练自身硬硬”。面对安检人员文化层次次的不同和与企业相适应的管管理水平，采取得力措施通过过班前会进行培训，每日一题题，选派人员到外地学习，走走出去，请进来，从顶板管理理、机电运输、一通三防到质质量标准化，学人之长，补己己之短，走出了一条葛店煤矿矿特色的管理模式，并制定了了严格的考核管理奖罚制度，，对学习培训效果好的同志，，给于重奖，反之则给于重罚罚。通过一系列的举措，使安安检队伍的整体业务技术素质质得到了提高，在矿各项大比比武中名列前茅，受到了公司司、矿领导的赞扬。 三、铁铁面无私反“三违”，做拒腐腐防变的表率 “三违”不不反，事故难免。“三违”是是出现事故的大敌，具有关资资料统计，出现各类事故有990是违章造成的。今年上半半年受矿、公司领导表扬不怕怕威胁的安检员张新峰，金钱钱面前不低头的唐学良，送礼礼上缴的蒋东波等先进典型，，给于一定的奖励。对于违规规违纪的人员，凡发现一律给给于清理安检科队伍。科长、、书记郑重承诺，从我做起，，坚决做到“请吃不到，送礼礼不要”，有一位在矿工作多多年的老同志，因儿子出现违违章来说情，科长书记耐心的的作他的工作，晓之以情，动动之以理，使他们甩掉思想包包袱。使我矿的三违现象有大大幅度的下降，工伤事故较去去年下降50，使安检队伍的的整体素质，作风建设上了一一个新台阶。 四、深入一线线查隐患，齐心协力保安全 由于煤矿条件差，运输战线长长，设备老化，地质结构复杂杂，局部瓦斯高等特点，采取取有力措施，把责任心强、技技术经验较为全面的安检员，，按照头、面、分区进行包片片落实，哪里有危险，哪里就就会有安检员出现。对查出的的隐患，能当场整改的必须当当场整改，不能当场整改的限限期整改，对严重威胁安全生生产的重大隐患当场停产并采采取措施及进行整顿，对下发发隐患不能按期整改的单位下下发通报，对工程质量、文明明生产、煤质管理，严格按照照标准加以监督，整改落实，，取得了上半年无一重伤和二二级以上非伤亡事故，保证了了企业的健康、稳步发展。 五、加强企业文化建设，努力力应在安全氛围 上半年，我我们对安检员进行了班前礼仪仪和公司下发的企业文化手册册组织学习，提出了“外树形形象，内强管理”的思路，使使安检队伍的精神面貌焕然一一新。派全队人员到区队参加加各类安全活动，举行安全知知识竞答赛，配合公司开展大大型安全演讲和安全咨询活动动，积极参加矿纪检和党的知知识竞赛答卷，组织突击队、、小分队突击检查，配合公会会、团委、群众监督岗、政工工部等深入井下巡回演出，开开展一系列的事故案例教育，，使我矿的安全氛围耕农、更更活跃。 “雄关漫道真如如铁，而今迈步从头越”。抓抓安全必须如履薄冰，如临深深渊，从小事做起。在下半年年的工作中，我们决心发扬上上半年的优良传统，奋力拼搏搏，团结协作，为企业的发展展保驾护航而努力工作。 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation,