工商局基层建设工作总结.docVIP

工商局基层建设工作总结 20xx年以来，在上级级局和市委、市政府的正确领领导下，我局的基层建设年活活动，以服务发展为主线，以以加强思想政治建设、加强素素质建设、基层组织建设、继继续推进改革监管方式改革和和加强基础设施建设为目标，，按照年初省局召开的基层工工作会议的要求，进一步地转转变思想观念,转变工商职能能，转变工作作风，转变工作作方式，加大培训力度，加快快改革步伐，创新服务举措，，改革监管方式，加大基层投投入，推进“三项建设”，实实施“三大工程”，打造“四四型工商”，狠抓“四种规范范”，健全了监管执法网络，，增强了队伍的依法行政意识识，我局被市委市政府评为““五优机关”，荣获上级市级级文明单位，被推荐为全国工工商系统先进集体，各项工作作得到了新的发展。主要成绩绩 今年来，我局深入开展基基层建设，在局党组高度重视视，全市工商干部共同努力下下，取得了新的成绩。 1、、执法效能有了新提高。今年年以来，查处案件数同比增长长了12，罚没款同比增长了了10，市场秩序明显规范。。 2、基层环境有了新改观观。今年我局已投资了10多多万元，为各基层单位配齐了了计算机和打印机，改善了办办公和生活环境，基本实行了了办公自动化。拟投资70多多万元，拟新建2个基层分局局办公楼，改建2个基层分局局办公楼，进一步改善基层办办公和生活环境。 3、严明明工作纪律有了新成效。纪律律是执行路线的保证，没有铁铁的工作纪律，就不能做到政政令畅通。从市局到分局，签签订党风廉政建设责任状。220xx年，我局一方面严格格执行“三级禁令”；另一方方面深入开展思想作风纪律整整顿活动，做到了用纪律来约约束人，工作纪律日益增强。。在思想上、行动上与上级组组织保持高度一致，做到了令令行禁止，政令畅通。 4、、服务发展有了新业绩。通过过建设年活动，全系统不断强强化服务意识，冲破了一切妨妨碍影响发展的陈旧观念，改改变束缚发展的作法，革除一一切影响发展的体制弊端，推推进“三项建设”，实施“三三大工程”，牢固树立服务发发展意识，服务发展取得了新新业绩。 5、队伍形象有了了新提升。在基层建设年活动动中，我局打造“四型工商””，狠抓“四种规范”，通过过为企业提供优质服务，为企企业办实事排忧解难，通过严严格的组织纪律的约束，通过过市场监管方式的改革，改变变工作作风，依法行政，执法法为民，秉公执法，工商队伍伍在人民群众中的形象有了新新提升。 具体做法 我局深深入开展的基层建设年活动，，按照20xx年年初省局召召开的基层工作会议的要求，，乘势快上，锐意创新，全面面推进，狠抓落实。具体做法法是： 一、加强组织领导，，制定建设规划 1、成立领领导专班。为了保证基层建设设年活动的深入开展，确保取取得新的成效，我局按照集体体领导，分工负责的原则，成成立了以一把手为组长，班子子成员为副组长，相关科室负负责人为成员的领导小组，并并组成工作专班，在领导小组组的统一指挥下，负责基层建建设工作的具体实施，做到了了主要领导亲自抓，分管领导导直接抓，班子成员协作抓，，工作专班具体抓，一级抓一一级，层层抓落实。 2、制制定建设规划。为确保基层建建设活动落到实处，我局制定定基层建设五年规划，以市局局文件印发了关于开展基层建建设活动实施方案，建立健全全了基层建设考核机制，明确确了基层建设责任。 3、广广泛宣传发动。我局召开专题题会议，进行动员部署，各基基层分局相应召开了工作会议议，层层传达，分析基层建设设的现状，开展讨论，明确深深入开展基层建设的重点，增增强责任感和紧迫感。同时，，在《督查专报》、《工商简简讯》上开辟专栏，推广好的的经验和作法，实行典型带动动。 4、加强督办检查。我我局班子成员及工作专班定期期和不定期地对重点单位进行行明查暗访，对照考核目标一一项一项抓落实。对在基层建建设中落实不力，闹形式，走走过场的，在全系统通报批评评，并追究单位主要负责人的的责任。 二、加大改革力度度，服务经济建设 今年来，，我局坚持“四个第一”，推推进“三项建设”，实施“三三大工程”，加快改革步伐，，加大改革力度，服务了经济济建设。 1、推进商品准入入制度建设。今年来，我局在在调研的基础上，由市政府出出台了《商品准入管理暂行办办法》，坚持“标本兼治，重重在治本”和“以防为主，防防打结合”的方针，大力推进进市场监管体制、机制、方式式的改革和创新，积极推行商商品准入制度，对市场的客体体实施监管，实行监管关口前前移。同时，建立和完善了相相应的管理制度，净化商品流流通渠道，为广大消费者营造造一个购物放心的消费环境，，服务经济发展。一是在经营营者中建立商品质量查验登记记制度，经营者做到查验两个个主体，查验商品质量，记好好商品进销台帐；二是在经营营者中建立重要商品向工商部部门备案制度，经营者按要求求填写《重要商品备案登记表表》，对重要商品提供有关的