第15次课企业多元化战略.pptVIP

教学目标： 通过本章的学习，你能够做到： 1、掌握多元化战略的基本类型； 2、掌握多元化战略的模式； 3、能够对多元化战略的效益与风险分析； 4、掌握多元化战略 教学安排： 课堂教学4节课。 企业战略的分类 一、什么是多元化战略？ 二、企业为什么多元化？ 三、实施的效果：多元化战略与企业绩效的关系 四、如何实施多元化 五、多元化研究趋势展望 一、什么是多元化战略？ 多元化战略属于公司级战略(Corporate strategy)。公司级战略主要关心两个问题： 一是选择企业所从事的经营范围和领域； 二是在各事业部之间进行资源配置。 一般企业的总体战略主要有三种类型：增长型战略、稳定型战略、紧缩型战略。 （一）多元化战略的概念 （1）多元化战略的定义： 也称为多样化或多角化战略，指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种经营战略。 它是企业发展到一定阶段，为寻求长远发展而 采取的一种成长或扩张行为 。 著名企业战略管理家的安索夫(H.I.Ansoff)于1957年发表在《哈佛商业评论》上的论文《多元化战略》。 在这篇论文中，安索夫根据美国1909~1948年间最大的100家企业的发展和变化，总结出他们成长的四种基本方向： 1、在现有市场内增长； 2、开发新市场； 3、开