质量技术监督局机构改革工作汇报材料.docVIP

质量技术监督局机构改革工作汇报材料 一、、基本情况 3月9日，根据据《普洱市质量技术监督局关关于印发县质量技术监督局主主要职责机构设置和人员编制制规定的通知》文件精神，县县质量技术监督局机构改革前前行政编制11个，内设机构构有办公室，综合股，稽查股股三个工作机构。机构改革后后我局行政编制11个，用于于机关后勤服务人员的事业编编制1个，现有在职职工9人人，内设机构有办公室、业务务科、稽查科三个工作机构。。 二、主主要做法 本次机构改革从我我局实际情况出发采取组织定定岗的方式，按照干部队伍““四化”方针，坚持任人唯贤贤、德才兼备原则，保证机构构改革稳妥推进。成立了以局局长挂帅的机构改革领导小组组，多次召开机构改革工作会会议，进行反复认真的研究，，采取上下结合的方式，多方方征求意见，反复协商，合理理部署，确保深化和完善机构构改革试点任务的顺利完成。。 3月9日，局及时成立了了由党组书记、局长许剑明为为组长，党组成员、副局长李李成院为副组长、办公室主任任李明才、工作人员李碧蕊、、姜春梅为成员的领导小组和和办公室。 3月15日，局局机构改革领导小组召开了全全体干部职工参加的机构改革革工作动员会。会上党组书记记、局长许剑明全文传达学习习了《普洱市质量技术监督局局关于印发县质量技术监督局局主要职责机构设置和人员编编制规定的通知》即市局给局局的“大三定”方案。通过学学习，全体干部职工明确了我我局的主要职责、机构设置、、人员编制情况。按照市局的的要求和部署，结合局的人员员结构现状，明确了机构改革革的目标任务，全面剖析了局局的工作情况，指出了存在的的问题和不足，让全体干部职职工思想上有了震动，有了危危机感，特别是局全年工作考考核排全市倒数第一在干部职职工中引起共同思考 为了全面深入了解干部职职工的思想、想法，局党组成成员多次找干部职工个别谈话话，听他们说想法、提意见，，真正细致地掌握干部职工的的整个思想动态，知道职工想想什么、希望什么、有什么意意见，这样掌握了干部职工的的全面情况后，化解矛盾，做做到底子清、情况明、心中有有数，为机构改革能顺利实施施打下了良好基础。 机构改改革领导小组多次召开专题会会议研究制定《县质量技术监监督局机构改革实施方案》，，同时把主要精力放在制定局局的人员、岗位、职责“小三三定”方案上。因为没有现成成模式和方法，为了能制定出出有操作性、有针对性和有可可靠性的方案，我们搜集了大大量资料，借鉴了省外发达地地区质监局机构改革的做法、、经验、也借鉴了省内做得好好的质监局的做法，比如借鉴鉴参考了昆明市盘龙区质监分分局导入s9001质量管理理体系的一些有益做法，结合合局的实际，提出采取组织定定岗的方式来实施改革，经上上报市局同意，最后确定以组组织定岗方式实施局的“三定定”方案。在制定《实施方案案 education on Party membersadvancement activities and enhance awareness of the Communist Youth League education achievements, and vigorously promote the construction of civilization advanced units, units and staff home building activities, balanced, focused, pragmatic, innovation, high standard, high quality, high level, high efficiency to complete various tasks throughout the year.First, pay close attention to research information, efforts to improve decision-making servicesIn accordance with the information reflect the information, promote the work of information leading work requirements, adhere to grasp the team construction, mechanism construction and quantitative assessment, give full play to the assistant role of leadership, actively promote the innovation of research information development, and v