积极开展安全生产“两化”体系建设 深入推进安全生产隐患排查治理 (3).docVIP

积极开展安全生产“两化”体系建设 深入推进安全生产隐患排查治理 (3).doc

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积极开展安全生产“两化”体系建设 深入推进安全生产隐患排查治理 安全生产大于天,安全生产是经济社会平稳较快发展的重要保障。*****工委、管委牢固树立安全生产的红线意识和底线思维,站在“隐患险于明火,防范胜于救灾”的安全生产认识高度,强力推进安全生产隐患排查治理标准化、数字化(简称“两化”)体系建设,将“两化”体系建设工作贯穿到整个安全生产工作中,以危化企业、规上企业为重点,明确任务、明确期限,强力推进“两化”体系建设,为开发区安全生产建设工作的推进打下了坚实的基础。截至目前,开发区在生产中39家重点企业和部门“两化”体系建设已全部完成注册,并取得了较好成效。主要做法是:   一、强化组织领导,注重工作方法   1、争取领导重视。市安监局安排部署“两化”体系建设之后,我们立即将相关情况向主要领导作了汇报,主要领导认为“两化”体系建设既可以减轻安监局的工作量,又方便督促企业排查整治隐患,落实主体责任,对此高度重视,在工作上给予必要的人、财、物支持,并抽时间听取每个阶段的工作进展情况汇报,对工作的推进加以指导。 2、深入企业调研。为使“两化”体系建设顺利推动,我区牵头安全生产的副书记带领工作人员深入危化企业和规模以上企业进行调研,征求企业安全负责人对“两化”体系建设的意见,与企业共同探索“两化”体系建设的突破口,提升各企业对“两化”体系的认识。 3、加强组织领导。制定了《*****隐患排查治理标准化数字化体系建设工作方案》,成立了开发区安全生产隐患排查治理“两化”体系建设工作领导小组,下设“两化”管理办公室,并多次召开小组会议,安排部署“两化”体系建设推进工作。 正是有了开发区工委、管委的高度重视,我区“两化”体系建设才能得到顺利推进,并取得阶段性成果。 二、加强宣传培训,夯实“两化”基础 1、大力宣传。充分利用会议、宣传车等多种形式,大力宣传“两化”体系建设,引导企业深刻认识建立“两化”体系的重要性、必要性和紧迫性,增强做好安全隐患排查治理工作的主动性和自觉性。 2、全局参训。“打铁还需自身硬”。为了使“两化”体系迅速推进,我区安监局领导及工作人员全部参加了市里举办的“两化”培训班,认真学习“两化”体系建设的相关内容,成为“两化”体系建设合格的督导员。 3、强化培训。我区先后组织企业安全负责人、“两化”具体操作人员参加“两化”系统推进工作培训会,对企业的“两化”具体操作人员进行业务培训,重点培训“两化”体系建设的方法、步骤、程序、清单编制等内容。在培训方式上,除了印发学习资料,还“手把手、面对面”的与企业“两化”具体操作人员交流,深入企业生产一线,主动获得企业“两化”体系建设的第一手资料,为推进工作打下坚实的基础。 三、实施典型引路,带动整体推进 1、典型示范。推进初期选择*******等在开发区具有代表性的企业作为首批注册运行“两化”系统的企业。这些企业大部分已经完成安全生产标准化建设工作,具有一定的软、硬件及人才基础,同时这批企业在开发区同行业中具有榜样作用。他们“两化”体系的注册运行有助于带动企业对“两化”体系建设的重视。      2、全面铺开。通过多层次的培训覆盖,使开发区的危化企业和规上企业对“两化”体系建设工作有了基本的了解,各个企业都具备了相关人才基础,为下一步推进工作的全面开展提供了条件。在推进过程中,我区安排专人值守,随时通过电话、网络及实地交流等方式解决企业在“两化”体系运行过程中遇到的问题,保证了各企业“两化”推进工作按时间节点有序推进。 四、抓好督查检查,确保工作成效 1、日常督查。为了确保3个15天不逾期,企业“两化”系统按要求运行,安排专人对企业的日常隐患排查及企业“两化”体系上网注册运行进行具体督办,一旦企业逾期,立即通过开发区“两化”系统群或电话进行督办,督促企业立即整改。 2、年终检查。我们将“两化”体系建设纳入企业安全生产年终考核,没有建立“两化”体系或虽已建立但运行不符合要求的不得评为安全生产先进单位或先进个人。 虽然我区的“两化”体系建设取得了阶段性的成绩,但距离市局的要求还有不小差距。下一步,我们将进一步研究和分析运行中出现的新情况、新问题,深入剖析原因,完善运行机制,提高注册运行企业数量和质量。 谢谢。

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