工回作总结e(bdwk).doc

工 作 报 告 各位代表、同志们： 2010年度我公司在州、市各级党委、政府的大力支持和全体员工努力拼搏下，圆满完成了各项工作目标和经济技术指标。今天，我们在这里召开xx公司2011年度二届四次职工代表大会，首先，我代表xx公司向关心和支持公司发展的各级领导和部门表示真诚的感谢﹗向一年来辛勤工作的职工代表和全体员工同志们表示崇高的敬意和诚挚的谢意，正是有了大家所付出的辛勤努力，才取得了全年的良好效益。在此，我把一年来的生产、经营情况向大家做一汇报： 一、产销量、利税、效益、职工收入 二、加强精神文明建设 增强员工凝聚力 精神文明建设工作是企业发展的基础，我公司是一个多民族聚集的企业，搞好精神文明建设尤为重要。公司党委、工会、妇联积极组织全体员工为xx市xx社区身患晚期肝癌的蒙古族同胞巴音其其格捐款1000元，在青海玉树地震和甘肃舟曲特大泥石流灾害后，又积极捐款33793元，为“贫困母亲”活动捐款1000元，为企业精神文明建设订各类报刊13886元，支持博州教育和福利事业捐助13000元，公司为搞好职工福利，在今年国庆节、中秋节、古尔邦节给职工发放福利56045元。 通过加强精神文明建设，增强了企业员工的凝聚力，发扬了企业靠我发展、我靠企业生存的企业理念。 三、技改扩建项目 为扩大企业生产能力，实现企业可持续发展，公司投资xx万元新建xx。该项目新增xx。xx月实现该技改项目竣工投产。 保护环境、节能减排是国家近年来的重点，改善环境保护地球、保护人类与自然和谐是世界环保主题，企业是社会的一员，企业有责任保护环境。该项目的建成，年生产能力可达到70万吨，日产水泥3000吨，吨水泥电耗可降低10度，粉尘排放年减少1万吨，使环保工作达到环保部门的规定标准，真正实现清洁、文明生产，为博州的经济发展和企业的绿色环保奠定了坚实的基础。 四、强化管理、开拓市场 针对当前水泥市场的需求，xxxx有限公司内强管理，外扩营销。今年由于中央xx工作座谈会和十七届五中全会的召开，给xx发展带来前所未有的机遇，水泥市场份额进一步扩大，主要有以下几点原因： 1、加强经营管理力度，降低消耗，提高劳动生产效力，提高产品质量和设备运转率。 2、州、市领导大力支持，多次到企业了解生产经营情况，协调解决企业融资困难，为企业的稳步发展打下了坚实的基础。 3、各区域销售人员的共同努力提升xxxx对重点工程的占有率。特别是在北xx地区信誉提高。 五、安全生产、综合治理 一年来公司加强对安全生产的管理，安全生产就是效益。但还存在着个别违章作业造成的工伤事故。2010年度共发生工伤事故x起，医疗费用x万元，给公司的安全生产敲响了警钟,各车间部门要认真做好安全生产工作，提高职工的自我保护意识和自身岗位技能。公司管理不是制度缺失，制度、操作规程是比较健全的，设施、设备工艺是合理安全的，关健是制度执行问题，处理、处罚得不到落实，对安全检查力度不够，造成有章不循，违章违纪屡屡发生而得不到及时纠正。为加强职工的工作积极性和竞争意识，必须在全公司建立全员优胜劣汰的竞争上岗机制，为企业营造出“人人争上游，业绩创一流”的良好氛围。 六、企业存在的问题 今年在大家的共同努力下，公司取得良好的效益，但也存在一些问题，主要有以下几点： 1、今年设备故障率较高，各部门车间要严格抓好操作规程，实行设备规范化管理，工作到位、责任到人，确保在今后工作中，安全生产和设备的正常运行，在这里我希望公司的每一位中层干部和全厂员工认真学习安全生产法，不论任何小事故都必须引起重视、严肃对待，把事故隐患消除在萌芽状态，确保人身和设备的安全。 2、今年水泥销售旺季两台新磨未能按期开工运转，产量严重不足造成严重的供需矛盾，影响了企业信誉，影响了客户利益。 3、企业员工队伍流动大、不稳定，新招员工整体素质跟不上现代企业管理的需要，主要体现在文化程度、语言沟通、集体观念等方面 七、2011年计划目标 2011年计划生产xx吨，同时还有xx建设，xx前途是光明但也存在着压力，随着西部大开发的不断推进和中央xx工作座谈会的召开给企业实现跨越式发展带来了前所未有的机遇，在新的一年里公司要认真落实中央xx工作座谈会和中央十七届五中全会精神，结合企业的实际，保证企业经济的稳步发展，在发展中促转变，