工程变更注意事b项.docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程变更注意事b项

工程变更注意事项变更程序提出工程变更2.工程变更的批准 承包商提出的工程变更,应该交予工程师审查并批准,由业主方提出的工程变更,涉及设计修改的应该与设计单位协商,并一般通过工程师发出。3,工程变更指令的发出及执行 为了避免耽误工程,工程师或承包人就变更价格和工期补偿达成一致意见之前,先行发布变更指示,先执行工程变更工作,然后再就变更价格和工期进行协商和确定。4、工程变更指示的发出有两种形式: 书面形式和口头形式。一般情况下要求以书面形式发布变更指示,如果由于情况紧急而来不及发出书面指示,承包人应该根据合同规定得到工程师的书面认可。 根据工程惯例,除非工程师明显超越合同权限,承包人应该无条件的执行工程变更的指示。即使工程变更价款没有确定,或者承包人对工程师答应给予的金额不满意,承包人也必须一边进行变更工作,一边依据合同寻求解决办法。变更签证同强电的一样,主要是看技术变更还是设计变更,如果是技术变更建议走洽商记录做技术变更这样变更不用计入/search?word=%E5%86%B3%E7%AE%97fr=qb_search_expie=utf8决算,也就是当时签多少就是多少了。设计变更要附图、变更产生的人、材、机消耗,然后/search?word=%E5%86%B3%E7%AE%97fr=qb_search_expie=utf8决算时在审。再有变更单的国家标准是签量不签价,也就是说签证上正常来说是不体现价格的,价格要甲方的材料或预算来定。合同有的依合同。当然也有一部分工程可以写价格,表格是国家标准但是企业本身也有,所以建议找甲方要企业的内部流程,根据甲方要求填写。一、施工方案变更的注意事项有哪些(一)在投标文件中,承包商就在施工组织设计中提出比较完备的施工方案,但施工组织设计不作为合同文件的一部分。对此有如下问题应注重:1、施工方案虽不是合同文件,但它也有约束力。业主向承包商授标前,可要求承包商对施工方案作出说明或修改方案,以符合业主的要求。2、施工合同规定,承包商应对所有现场作业和施工方法的完备、安全、稳定负全部责任。这一责任表示在通常情况下由于承包商自身原因(如失误或风险)修改施工方案所造成的损失由承包商负责。3、在它作为承包商责任的同时,又隐含着承包商对决定和修改施工方案具有相应的权利,即业主不能随便干预承包商的施工方案;为了更好地完成合同目标(如缩短工期),或在不影响合同目标的前提下承包商有权采用更为科学和经济合理的施工方案,业主也不得随便干预。当然承包商承担重新选择施工方案的风险和机会收益。(二)重大的设计变更经常会导致施工方案的变更。假如设计变更由业主承担责任,则相应的施工方案的变更也由业主负责;反之,则由承包商负责。(三)对不利的异常的地质条件所引起的施工方案的变更,一般作为业主的责任。一方面这是一个有经验的承包商无法预料现场气候条件除外的障碍或条件,另一方面业主负责地质勘察和提供地质报告,则他应对报告的正确性和完备性承担责任。(四)施工进度的变更。施工进度的变更十分频繁:1、在招标文件中,业主给出工程的总工期目标;承包商在投标文件中有一个总进度计划;中标后承包商还要提出具体的进度计划,由工程师批准(或同意);在工程开工后,每月都可能有进度调整。通常只要工程师(或业主)批准(或同意)承包商的进度计划(或调整后的进度计划),则新的进度计划就有约束力。假如业主不能按照新进度计划完成按合同应由业主完成的责任,如及时提供图纸、施工场地、水电等,则属业主违约,应承担责任。2、如何防止出现施工方案变更工程变更的产生会对工程本身产生一些不利的影响。首先合同变更经过一系列的程序,先提出工程变更建议书,交由监理工程师审查,经建设单位批准后方可实施。在此期间,建设单位需向上级主管部门汇报,申请筹集资金等,大的变更可能需要重新委托设计。经过这些程序的运作,往往造成拖延工期的后果。此外,施工单位在组织设计完成新增加的的工作项目时,要从施工机械、原材料、技术力量等方面重新准备,这样也会不可避免地影响到施工工期。变更的另一个弊端体现在工程投资的影响,在实际工作中,建设单位与施工单位常常对发生变更的项目费用不一致,施工单位会以某项工程的变更影响到其他项目为由提出索赔,有时建设单位为了工程进度不得已对工程价格作出让步,从而造成损失。为避免以上情况的出现,需要从以下几个方面入手:1、前期工作要详实准确。一项工程的前期工作直接涉及到施工建设费用。接受委托的勘察设计单位要对待建工程的施工现场、施工范围以及供电、供水、对外交通等施工条件进行详尽的调查。在现场勘查时,除按照规程实施外,要对有可能引起争议的施工要素增加工作量。例如对地下水位、含水量等的测定除考虑当时的是的情况外,还要考虑到整个施工期可能出现的情况。设计图纸要翔实,工程量准确无误。施工组织设计符

文档评论(0)

yanxiu + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档