建筑个工程实务模拟题 模拟答案.doc

全国二级建造师执业资格考试 建筑工程管理与实务模拟试题（一） 参考答案 一、单项选择题 1．C 　　2．D 　　3．B 　　4．A 　　 5．C 　 6．B 　　7． D 　　8．A 9．A 　 10．C 11．B 12．B 　13．D 　14．C 　15．C 　16．D　　17．D 　18．D 19．A 20．A 二、多项选择题 1．A、B、C 2．B、C、D 　3．A、B、C、Ｅ 　4．A、B 　　 5．C、D 6．A、C、Ｅ 7．Ａ、Ｃ、D 8．Ｂ、D、Ｅ 9．B、C、D、E 10．A、C、D、E 三、案例分析题 【案例1】答案： （1）答： 该工程项目采用固定总价合同是合适的。固定总价合同适用于工程量不大且能够按标准计算、设计图纸完备、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目，该工程基本符合这些条件。 （2）答： 该合同变更形式不妥。根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，建设工程合同应当采取书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。本案例中业主口头要求临时停工，承包商亦口头答应，是双方的口头协议，且事后并未以书面的形式确认，所以该合同变更形式不妥。 （3）答： 因设计变更提出的索赔要求不合理，原因是： ①承包商应该对自己就合同文件的解释负责； ②承包商应该对自己报价的正确性和完备性负责； ③该施工合同为固定总价合同，合同约定因设计变更、现场条件变化，工程量增减都不得调整合同价格，因设计变更引起工程造价增加，其相关风险应由承包商承担。 （4）答： 承包商可以提出的工期索赔为27天，原因是： 1）因业主资金不到位，不能按期支付工程进度款，要求停工20天，业主对停工承担责任，顺延工期是合理的。 2）罕见的暴风雪属于双方共同的风险，应延长工期7天。 3）春节期间已包含在合同工期内，春节放假是有经验的承包商能够预见的，是承包商应承担的风险，不应考虑其延长工期要求。 【案例2】答案： （1）答： 工作（1）及（2）的做法是妥当的，但（3）、（4）、（5）做法不妥，正确做法是：由施工负责人对所有安全施工的技术要求进行交底；由项目经理部负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作，解决项目中出现的各种问题；由建设单位负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。 （2）答： 乙方停工不妥，发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人接到承包人通知后信用证不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付，发包人不按合同约定支付工程款，双方又没达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人保停止施工，由发包人承包违约责任。 （3）答： 丙方向监理索赔费用，不恰当，应先向乙方索赔，由乙方统一向监理部申报。因为丙与甲无合同关系。 （4）答： 乙方回答是不恰当的，丙方与乙方签订了分包合同，其应接受丙方的索赔申请，并统一向监理部申报。因为乙与丙有合同关系。 【案例3】答案 （1）答： 事件1：可以提出索赔。工程预付款延期支付属于业主责任，应向施工单位支付延期付款的利息，并顺延工期。 事件2：不可以提出索赔。施工机械出现故障属于施工单位责任，故不能提出索赔。 事件3：不可以提出索赔。7月份赶上雨期施工应为施工单位施工组织设计中应预见到的费用，故不能支持索赔。 事件5：可以提出索赔。该事件都是由于业主原因造成的，所以可以提出相应的工期和费用索赔。 事件6：不可以提出索赔。赶工措施费是施工单位自身的原因，故不能提出索赔。 （2）答： 工期索赔计算： 预付款延期支付拖延5天；返工时间3天；停工待图10天。 所以可索赔工期：5+3+10=18天。 费用索赔计算： 事件1：延期付款利息：5000×25%×1‰×20=25万元 事件5：返工费4万元；窝工损失5万元 所以可索赔费用为：25+4+5=34万元。 （3）答： 预付款为：5000×25%=1250万元 起扣点为：5000-1250÷65%=3076.92万元 （4）答： 每月实际应结算工程款为： 5月份应签发付款凭证金额为：600×(1-3%)+25-5=602万元 6月份应签发付款凭证金额为：790×(1-3%)-11=755.3万元 7月份应签发付款凭证金额为：870×(1-3%)-10=833.9万元 8月份累计完成产值为(600+790+870+860)=3120万元＞3076.92万元，所以应从8月份的工程拨款中扣除一定数额的预付备料款。 8月份应签发付款凭证金额为：860×(1-3%)-(3120-3076.92)×65%-10=796.2万元 9月份完成产值700万元＜800×90%=72