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- 2016-11-30 发布于重庆
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STOP分析京东商城成功概率
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用STOP模型对互联网企业进行成功概率分析:以京东商城为例
1.1,STOP概述:
战略层:(Strategy Level,S层)
团队层:(Team Level,T层)
运营层:(Operation Level,O层)
范式层:(Paradigm,Level,P层)
用上述四个层面的12种种关键因素.预测上市公司互联网+战略成功概率。
四个层面英文首字母,构成”STOP”一词.也意指必要时停下来,学习失败案例.反思战略,诊断和测评战略的盲区,避免全局性投资风险即为STOP模型。
S层三要素包括机会识别、进入时机和定位。看见市场变化带来的机会,选择不过早也不过晚的进入时机.并根据自身资能力.竞争对手强弱差异化走位,不头脑发热盲目跟风,是提高互联网+战略成功概率的首要关。
T层三要素包括内部竞争、迭代试错和互联网基因。互联网十年失败案例表
明.仅仅有股权激励不能自动使互联网+战略落地.必须辅以内部竟争,互联网团队.不犯猎,就无法快速从试错的坑中爬出来,互联网战略要求产品快速迭代,并块速试出正确道路,同时要求企业高领导团队具有互联网生意整因要么企业家互联出身并理解所处行业本质;要么企业家虽不懂互联网技术,但核心团队须落实企业家想法的互联网外才,企业家也须理解程序能解决什么问题,不能解决什么问题。
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