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煤矿企业深入开展“五小”竞赛活动推进情况的调研报告
前言:近年来,社会上一直大力提倡建设资源节约型和环境友好型社会。一些煤矿企业认真贯彻落实全市“转作风、提效率、优环境、保增长、促发展”的发展要求,通过革新生产工艺和推动技术创新,走能源节约和效益提升并举之路,为建设环境友好、清洁生产、节能减排型矿井打下了坚实的基础,取得了良好的社会、经济和环境效益。在煤矿企业,积极开展“五小”竞赛,进一步强化员工节能增效意识,积极开展了以“节约一条螺丝、节约一度电、节约一滴水、节约一滴油、节约一张纸、节约一件办公用品、”为主要内容的“节能减排、降本增效”活动,同时号召各车间单位积极争创“节约型区队”、“节约型班组”、“节约型个人”,形成矿、车间、班组、个人四级节能减排管理网络,实现了经济效益和环境效益的协调统一。自开展这个活动以来,煤矿企业在每一个季度都取得了显著的成效。随着活动的不断推进,不止在生产活动上取得了成效,每个人的理念和素质也得到了很大的改善。
正文:一、当前煤炭市场的发展形势
近年来,由于国民经济增长放缓,煤炭下游行业经营困难,所以导致了煤炭产能过剩、煤炭有效产能以及煤炭产量过剩,煤炭产量增加量持续超过需求增加量,产品供过于求, 导致煤炭市场疲软,库存积压比较严重,整体销售价格持续下滑,煤炭企业经济效益呈大幅度下滑趋势,不少煤炭企业经营陷入困难,甚至已经开始亏损.下一步煤炭企业可能还要进入更加困难的时期,整个行业形势不容乐观。根据它的市场形势分析,主要是受到多种因素的影响,例如国内需求弱、产量多,外贸出口弱、进口增等,所以煤炭十年黄金期很快将宣告结束,煤炭经济短期走弱状况难以扭转,长期向好趋势不会改变。
受到国家经济发展的影响,我国经济下行压力增大,也进入了低速时期,煤炭的需求量不再诚信大幅度增长,再加上受到天气的影响,国家治理大气污染的力度加大,提倡水力发电量增加,再加上低价的煤炭冲击国内市场,煤炭行业将在较长一段时间内处于不利的发展状况。
二、煤矿开展“五小”活动的目的
为建设环境友好、清洁生产、节能减排型矿井,公司也采取了一定措施,希望能达到取得良好的社会、经济和环境效益的目的。想通过这个活动,全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识,积极行动起来,从现在做起,强学习工艺流程,熟练掌握操作技能,节约用水、用电、用材,杜绝一切铺张浪费现象,开展本次活动最希望达到的目的就是降耗增效、节能提效,规范安全、环保、质量三大认证体系的运作。
开着此项活动,是为了全方位的发展完善煤矿企业,强化员工的操作技能,严明生产纪律,促使生产稳定长周期运行,使产量、质量、消耗得到保障。狠抓原材料及备品备件的采购,在保证质量的前提下,最大限度地降低采购成本和周期,同时充分利用和降低库存,控制无效库存物资的新增。在节约成本的,保护环境的情况下,保证产品的质量。
三、煤矿开展“五小”活动的具体措施
(一)全体共同参与
“企业兴衰,人人有责”。 要想企业发展,离不开大家共同的努力,使全体员工成本管理理念和节约意识得到全面强化,对员工也作出具体的安排计划,要求全体员工发扬主人翁精神,积极行动起来,从现在做起,从我做起,加强学习工艺流程,熟练掌握操作技能,节约用水、用电、用材,杜绝一切铺张浪费现象,特别是“长流水、长明灯、长跑气”现象,消除“跑、冒、滴、漏”,以“六节约” 降耗增效。
(二)生产成本降到最低
成本是开展生产工作的前提,开展活动的一个要求就是降耗工作坚持发展与节能同步,生产与节约并举的方针。结合煤矿生产的实际积极开展工作。进一步强化员工节能增效意识,积极开展了以节约每一个“一”的活动要求,例如节约每一张纸,每一个螺丝等,活动主要内容就是“节能减排、降本增效”,同时积极号召每一个人争做节约型的人,从自身做起来,实现经济效益和环境效益的协调统一。
(三)工作注重提效益
公司为发现和挖掘有一定技术特长、工作骨干,创新能力强的技术工人,定期和不定期地有针对性地进行培训、指导技术革新;对职工提出的“五小”项目和创新成果,进行论证、完善、提高,必要时上报矿职工“五小”活动领导小组,申请资金和人员的支持,使项目更具科学性、实用性,并在全公司推广实施,从而创造更好的经济效益和社会效益。
(四)以节能为基础?
在这次的活动中,?重点开展“小指标、小革新、小发明”竞赛,提高工作人员的经济技术水平,促进煤矿企业的发展。激发工作人员的环保生产意识,积极参小成本、小污染、小浪费等工作。围绕产品、质量、环境、成本、费用等来开展所有的生产活动,在改进技术、提高效益、节能减排,推动战略性新兴产业加快发展等方面发挥作用。
(五)务实安全基础,积极开源节流
对矿井各大系统以及主要环节进行全面对照整改,定期对安全生产现状进行
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