爱婴医院管理工作总结.docVIP

2013年爱婴医院管理工作总结 在院领导的正确决策指引下，根据年初全县妇幼卫生工作计划及院内管理方案，我院以创建合格“爱婴医院”为目标，努力体现“儿童优先、母亲安全” 的爱婴医院宗旨，不断探索爱婴医院长效管理机制，努力提高住院分娩产妇母乳喂养率，采取了一系列有效措施，现总结如下： 　　一、坚持政治思想教育，加强医德医风建设 　　认真贯彻邓小平理论和三个代表重要思想、党的十七大精神，以创建合格爱婴医院工作为契机，加强医德医风建设，努力提高职工思想道德素质，一切以病人为中心，提高医疗服务质量，规范医疗服务行为，维护群众利益，构建和谐的医患关系。 二、加强组织领导，建设爱婴医院管理长效机制 成立了以院长刘景美为组长，张先冬、李朝蓉、肖映红、黄腊妹为副组长，各临床科室主任及护士长为成员的爱婴医院工作领导小组，对全院爱婴医院相关工作开展了有效的组织管理。制定了爱婴医院方案及培训方案，结合我院实际摸索出一套行之有效的母乳喂养宣教、促进制度。这些方案、制度的顺利运行，使全院医护人员自觉将“促进母乳喂养”行动融合到各项医疗保健服务之中，形成了良好了爱婴医院管理氛围。 三、加强软硬件建设，提高产科质量 　　提高产科工作质量，是保障医疗安全，降低孕产妇、新生儿死亡率的重要途径。我院以筹备妇幼保健机构等级达标工作及创建合格爱婴医院为依托，致力于全方位提高院内医疗保健服务水平，主要从硬件建设和