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- 2016-11-30 发布于湖南
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读海外不业务风险管理
中国石油天然气集团公司切实提高风险管控能力保障海外业务健康发展???1993年,中国告别石油自给自足30?年的历史,再度成为石油进口国。在党中央、国务院提出“充分利用国内外两种资源、两个市场”方针后,中国石油天然气集团公司(以下简称“中国石油”)确立了国际化经营的发展战略。近二十年来,面对激烈的国际油气竞争市场和复杂多变的海外环境,中国石油的海外业务实现了从无到有、从小到大、从弱到强、从单一到综合、从投入到回收的跨越式发展,统筹利用两种资源、两个市场,保障国家能源安全的能力显著增强。??一是海外大庆顺利建成,奠定了能源保障及可持续发展的基础。截止2011年,中国石油建成中亚—俄罗斯、中东、非洲、南美及亚太五大油气合作区,海外油气作业产量当量超过1亿吨、权益产量达5170万吨,相当于在海外建成一个大庆油田,成为海外油气业务发展历史的重要里程碑。二是海外业务规模快速增长,树立了良好的国际形象。近年来,中国石油在中东、中亚、美洲等地区获得数个大型、特大型油气开发项目,原油和成品油国际贸易收入突破1000亿美元。在迅速拓展国际空间的同时,国际形象显著提升,海外业务进入规模化发展的新阶段。三是各专业齐头并进,一体化发展势头良好。油气开发带动了工程技术服务、工程建设、装备制造和贸易等业务在海外的迅速增长。截至目前,已有1138支工程技术服务队伍进入52个国家和地区作业,技术服务和物资装备出口业
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