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- 2018-04-15 发布于北京
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电子商务案例分析三分天下的国内家电竞争新格局.doc电子商务案例分析三分天下的国内家电竞争新格局.doc电子商务案例分析三分天下的国内家电竞争新格局.doc
一、分散是国内家电行业格局的基本特征
目前我国家电产量在全球总量中已占两成份额,已成为全球家电制造中心和重要的采购基地。大家电已经占据了全球近30%的份额,小家电也已经占到全球的25%。但总体来说,国内家电品牌用户家电品牌拥有率分散,集中度有待提高。
竞争格局基本稳定的是电冰箱市场和洗衣机市场。冰箱可分为四个板块即 “四大家族”:海尔、科龙(容声)、新飞、美菱等占据的六成市场份额;西门子、伊莱克斯、三星等洋品牌;华凌、上菱、长岭等区域品牌;康佳、TCL、海信、春兰、荣事达、小天鹅、美的等军团。洗衣机。海尔、小天鹅、小鸭、荣事达四个品牌达到了54%。,但很少有单一品牌能达到20%的市场占有率。
市场集中度最低的产品主要有空调、热水器、家庭影院等。空调。格力、美的、华宝,合计35.5%。万家乐、海尔、万和三品牌的知名度领先其他品牌,都在20%以上.
厨房家电也是极度分散。国内烟机、灶具品牌多达近300个,但市场排名第一品牌的市场份额还没有超过30%;而市场份额前10位品牌的销量总和仅占市场总量的70%。 抽油烟机:方太、帅康、老板三大品牌在城市居民家庭的拥有率合计为36.4%,预期购买率为44.1%。
饮水机相对较集中于安吉尔、迈特、奇迪和美的四个品牌,拥有率合计达到了40%。在品牌预期购买率上,安吉尔、美的、司迈特、海尔、奇迪五个品牌相对较高,合计达到了50%
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