2009年度“2006版管理規定”考核政策相关解释口径.docVIP

2009年度“2006版管理规定”考核政策相关解释口径 一、增设“正式业务员”职级 业务员层级中，除原有的“业务员A”和“业务员B”两个职级外，现增设“正式业务员”职级： （一）新人签约后即为业务员A，若在签约起六个整月内任一月份达到晋升正式业务员考核标准的，即于次月起任正式业务员职级，若签约满六个整月且仍未达到晋升正式业务员考核标准的，则降级为业务员B； （二）正式业务员在考核期内未达到维持考核标准的，则降级为业务员B； （三）业务员B在考核期内达到晋升考核标准的，则晋升为正式业务员。 （四）新签约人员不得直接任正式业务员职级。 （五）“正式业务员”职级的报酬项目及福利待遇：同“业务员A”职级。 以上（一）至（五）项内容自2009年6月起实施。 （六）职级切换规定 1、以下五类人员可直接对接为“正式业务员”职级： （1）截至2009年5月末考核已达到过一次业务员A维持标准、且2009年5月份任业务员A职级的人员； （2）截至2009年4月末考核由业务员B职级晋升为业务员A、且2009年5月份任业务员A职级的人员； （3）截至2009年4月末由业务主管或行销主管职级降级为业务员A、且2009年5月份任业务员A职级的人员； （4））……，该业务人员在2009年5月中旬增员两名新人，则该两名新人2009年5、6月的FYC（新人第1整月）计入甲的考核期1，2009年7-9月的FY