国家电网永川供电公司战略.docVIP

目 录 摘要 1 关键词 1 一、企业基本情况与背景简介 1 二、行业发展现状与市场需求情况分析 2 (一）行业发展现状与趋势 2 1.宏观环境分析 2 2.微观环境分析 6 （二）企业主要机会与威胁分析 8 1.企业主要机会分析 8 2.企业主要威胁分析 8 三、企业经营现状（价值链分析) 9 (一）主体活动 9 （二）辅助活动 10 四、SWOT分析 10 （一）优势分析 10 1.电网优势 10 2.品牌优势 11 3.人力资源优势 11 4.经营发展优势 11 5.管理效能优势 11 （二）劣势分析 11 1.电网结构问题 11 2.技术装备问题 11 3.经营压力变大 12 4.主辅分离任务十分艰巨 12 （三）机会分析 12 1.经济发展机遇 12 2.区位优势机遇 12 3.潜在市场机遇 13 （四）威胁分析 13 1.电力体制改革的风险 13 2.产业结构风险 13 3.电网安全风险 13 4.电费回收风险 14 （五）战略组合 14 （六）总结 17 五、企业定位与企业形象定位 17 （一）企业使命 17 （二）企业定位 17 （三）企业形象定位 17 六、 企业发展总战略 17 （一）战略目标及分解 18 1.战略目标 18 2.战略目标分解 18 （二）总体战略思路 19 1.企业发展战略定位的可行性 19 2.企业发展战略定位的必要性 19 七、业务分战略及其相关措施 20 （一）输配电业务 20 （二）售电业务 21 八、职能分战略及相关措施 23 （一）组织结构分战略 23 （二）电网规划 24 （三）财务规划 25 （四）人力资源规划 26 （五）市场营销规划 27 （六）科技研发规划 28 （七）企业文化规划 30 九、战略实施的风险分析及控制措施 30 （一）风险分析 30 （二）控制措施 31 国家电网永川供电公司战略规划方案 摘要：由于电力行业的基础性、公用性和规模经济性,长期以来中国将电力行业视为自然垄断行业，实行计划经济体制下的行政配置型垄断经营，以至于电力企业对发展战略问题普遍重视不够。在电力体制进行改革、打破垄断、引入竞争以后,如何预见未来发展、把握机遇、制定符合实际的发展战略是目前电网企业急需解决的课题之一。 国网永川供电公司是国有企业，主要经营与电力相关的各种产业，担负着为永川区、荣昌县、双桥经济技术开发区及大足区供电的重要任务。近几年，公司虽然在生产、管理、经营等方面取得了很大的成绩，但电网发展还存在布点容量不足、电网结构不合理等问题。在当前形势下,加快研究和制定公司发展战略，对建设国内一流现代公司具有重要现实意义，对促进地方经济发展也有重要作用。 本论文通过对行业及企业自身数据的收集分析，综合运用战略管理的基本理论、方法和工具，采取理论与实践相结合、定量与定性相结合的研究方法，在全面分析国网永川供电公司的内外部环境，找准机会和威胁、客观评价优势和劣势的基础上，确定了企业的发展战略，指导企业在复杂多变、竞争加剧的市场环境中抓住机遇，加快发展。 关键词：国网永川供电公司；SWOT 分析；发展战略；战略措施 一、企业基本情况与背景简介 国网重庆永川供电公司地处重庆西部，承担着永川区、荣昌县、双桥经济技术开发区及大足区（趸售）的电力供应。供区面积约 4097 平方公里，供区内人口约 299 万，客户数近 56 万户， 2013 年，实现售电量 43.87 亿千瓦时。 国网重庆永川供电公司是重庆市电力公司直属基层供电单位，设有 9 个职能部室、 5 个业务实施机构；拥有全民员工 645 人，其中研究生学历 70 人，本科学历 368 人，大专学历 164 人，中专及以下学历 43 人；有副高级职称 20 人，中级职称 102 人，初级职称 169 人。截止 2013 年底，公司拥有 35 千伏及以上变电站 33 座，变电容量达到 194.495 万千伏安，基本形成以 500 千伏板桥站为支撑、来苏等 7 个 220 千伏站为枢纽、汇龙等 17 个 110 千伏站为节点的骨干网架结构，电网结构明显优化，电网技术水平持续提升，为建设坚强智能电网奠定了良好基础。 近年来，国网重庆永川供电公司始终坚持以服务地方经济发展和改善社会民生为总体要求，牢固树立“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业和服务经济社会发展”宗旨，以“真诚服务、共谋发展”为企业理念，全面实践科学发展观，深化集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设，加大电网建设改造力度，深入开展优质服务工作，认真履行央企责任，企业保持了持续健康稳定发展。近年，企业先后荣获 “全国文明单位”，国家人社部、国资委“中央企业先进集体”，国务院国资