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- 2016-11-30 发布于重庆
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2013年7月份生產服务中心本安体系运行分析报告
神东煤炭集团生产服务中心
本安体系运行月度分析报告
(7月份)
编制单位:生产服务中心
编 制: 杨 柳
日 期:2013年8月3日
生产服务中心7月份本安体系运行分析报告
2013年7月份,生产服务中心在集团公司和中心的正确领导下,以本安管理为抓手,统筹安排,精心组织,完成生产任务:6安4撤5支护,9部胶带机安装(含2部专项),1部带面更换,21个带头硫化,生产台班213个,连采搬家10次,实现了安全生产“零伤害”的阶段性奋斗目标。
一、本安管理总体情况
中心内部安全绩效考核情况
7月份中心三个处机关部门、区队考核得分如下:
附表3:
序号 单位 部门 得分 排名 1 一处机关 调度室 96.00 2 2 协调部 89.00 6 3 安监科 91.50 4 4 党政办 93.00 3 5 经营办 97.00 1 6 安管办 0.00 5 7 二处机关 协调部 92.50 2 8 调度室 91.50 4 9 经营办 94.00 1 10 安监科 92.00 3 11 三处机关 协调部 93.00 1 12 安监科 86.00 2 13 一处 安装一队 83.88 5 14 安装二队 90.48 3 15 特种车一队 69.40 6 16 特种车二
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