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- 约3.08万字
- 约 152页
- 2016-11-30 发布于广东
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THE END * 将本项目定位为“国际级总部养生旅游度假区”,不仅仅是对项目客户群和核心价值的表述,更重要的是将为项目寻找出一个全新的、具备开创意义的生意模式: 企业总部运营模式 总部运营模式研讨 什么是总部运营模式? 总部运营模式,是在总部经济概念上的运营模式创新; 旨在利用区域内特有的优势资源吸引企业总部集群布局,形成总部集聚效应,并通过总部的感召功能辐射带动团体和企业客户置业,达到拓宽本项目客源,建立更强大的客户导入渠道。 简而言之: 总部概念的运营,重在将原有的个体和家庭为单位的客户群,拓宽至企业和团体客户中。 总部运营模式研讨 从市场来看,三亚的及海南其他区域的客户当然在置业特征上都是以个体或者家庭为单位,企业或者团体的客户缺失是普遍状态。 这为本项目在客户导入及运营模式上,提供了突破口! 1、对企业:作为老板邀约商务伙伴或者知己好友沟通交流展示的平台; ; 2、对员工:作为员工福利,奖励员工海南游,或以此为基地,组织团队开展旅游、拓展活动,成为企业文化展示和交流的桥梁; 3、对自身:企业主自身短期度假(携家人共享养生生活); 企业客户为什么选择以企业名义置业三亚? 总部运营模式与经营的结合 问题: 企业客户对物业的使用频率不定,与度假客户相比,对物业保持关注的时间和细致程度更弱,不住的时候怎么用? 由酒店式物业管理公司托管,并定期提供清洁、安全通报服务; 由物业公司进
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