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  • 2016-11-30 发布于重庆
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2施工階段监理服务的提供及控制管理制度.doc

2施工階段监理服务的提供及控制管理制度

施工阶段监理服务的提供及控制管理制度 1目的 为在施工阶段提供优质的监理服务,实现委托监理合同中关于质量、进度及工程造价等控制目标,特制定本制度。 2依据 2.1工程建设监理规范及其它与工程建设有关的法律、法规、规范、规程、技术标准。 2.2本公司《质量手册》及《程序文件》; 3范围 本制度适用于本公司所有的工程监理项目。 4施工阶段监理服务提供及控制的流程和控制要点 4.1施工阶段监理服务提供流程图 流程名称 控 制 要 求 相关文件 相关记录 责任部门/ 岗位 主流程 分流程 开 工 控 制 1.进驻现场 根据监理合同的规定组建监理班子并在规定的时间进驻现场。 项目监理 改机构管理制度度、监理规划和工程质量监理实施细则编制制度、设计交底和图纸会审制度 施工组织设计(方案)审查制度、 施工合同、 分承包单位资质审核制度 工程开工报审制度 会议纪要(监B-04) 发文登记 总经理 2.编写监理规划和细则 详见《监理规划编制制度》和《工程质量监理实施细则编写办法》。 项目监理机构/ 项目总监、 监理工程师 3.组织设计交底、图纸会审 内容:图纸自审、设计交底及图纸会审 项目监理机构/

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