2檢修维护项目经营管理手册.docVIP

2 检修维护项目经营管理手册 2.1计划统计专业管理制度 2.1.1 主要内容 本制度规定了检修维护项目部计划统计专业的工作内容、工作标准及工作流程，以达到规范化管理计划统计专业工作的目的。 2.1.2 计划工作制度 2.1.2.1计划编制原则：准确的反映本项目部在工程实施过程中发生的资金收入与支出的情况。及时上报公司。 2.1.2.2填报部门及上报的时间要求 1）报表封面：严格按照公司下达的统一样式制作报表封面，封面必须盖有项目部公章，并有单位负责人、统计负责人及填表人的签章，写明报送日期。 2）报表填报部门及人员:每月、每季或每年由各部门负责人上报本月、本季及本年度的资金使用计划，由经营专业计划统计人员统一汇总后上报公司。 3）上报资金计划报表的时间要求:项目部每月资金计划报表需在上月月底28日前上报经营专业计划统计人员，进行统一汇总上报。 2.1.3 统计工作制度 2.1.3.1 报表编制原则： 1）认真履行《统计法》。 2）表中数据与本月实际完成的产值情况保持一致。 3）数据计算准确,表与表之间、表中数据之间符合逻辑及平衡关系。 4）不得随意修改已报出的统计数据。 5）报表中不能出现负值和指标漏项。 6）填报合同（公司签订）外项目时，向公司提供经甲方确认费用的书面资料，否则不得填报。 7）投标工程，标内标外分别统计。 2.1.3.2 报表编制依据： 1）检修维护项目部月