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如何加强建设工程质量监理 摘　要： 在我国，建筑行业一直是“龙头行业”，自改革开发后，建筑行业的发展飞速是大家有目共睹的。工程监理是工程建设的五大主体之一，其职责是对建设项目的投资运行、施工质量、成本管理、工期控制等进行一系列的监督和约束，对新的经济形势下工程腐败的滋生起到了高度的遏制作用，在很大程度上保证了建设项目的质量符合设计，投资成本可控。从而使工程监理进行有效有序管理，保证其工程质量。本文论述了加强建设工程质量监理的措施。 关键词：建设项目　建筑工程　质量监理　措施 背 景： 随着经济全球化，区域一体化的发展，以及我国加入 WTO 和市场经济体制逐步完 善，施工企业能否在竞争中取胜，关键在于企业的信誉和实力。而企业的实力，来源 于企业完成的工程项目能否取得较好的盈利，发展和壮大企业。在相同的开发环境与条件下，除了开发产销对路、适应市场需求的产品外；谁能在工程项 目建设中，既能确保工程质量与进度，又能注重项目开发成本的管理，控制和把握好 合理的造价，谁就能在这激 烈的市场竞争中获取主动，从而走向成功。项目管理越来越引起了我国的重视，作为我国当前经济发展的重要构成因素，它 的成败成为国家、企业和社会最为关心的问题之一。项目管理又对项目的发展与成功 起到至关重要的作用，项目管理的灵活性也适应了企业产品多变的要求。因此，提高 项目管理水平是时代发展的需要，是经济发展的要求。 正文： 一、监理目标与制度改革 建设工程监理的基本目标即为项目质量服务，通过对项目中间工作的实施正规性、作业质量的优劣、成本控制策略的落实等进行监督和检测，达到使施工单位形成良好质量体系，完善过程控制系统的目的。因此，监理并非为修正错误而设置，而是要强调事先预防、有效震慑、严控规范、合理验收。在对工程实施监督与管理的过程中，要牢牢把握住监理工作的原则，以目标为指导，以制度为规范，严格控制工程质量。 因此，要想将我国的工程项目的质量建立水平从根本上得到改善，就必须先要改革监督机制，以强化建筑工程项目的质量监督和管理。随着建筑行业的管理水平不断提高，管理的理论和机制日渐完善的脚步，我国建筑工程的质量监督的体制也发生了质的改变，政府相关部门在监督中的职能也彻底得到转变，而建筑工程验收的备案工作也在全国实施了。从现实上来说，虽然国内的建筑企业做出了这些条件，其改革效果也不错，但是这些制度还存在着问题，如工作的方式还不怎么科学，信息的传递不够准确和流畅。　　现在，只有不断创新工作的机制，完善监督的模式，逐步建立起有效的全国范围内能实行的监督检测的信息体系，提高质量监管的水平，才能将质量监督的工作做好。 二、 加强与各方的沟通协调,使监理具有和谐性。 　　加强沟通,取得项目参建各方面的理解和支持,创造良好的监理工作环境,是监理工程师重要的工作之一。 　　(1)加强与项目业主的沟通。 　　取得项目业主的信任和支持,创造良好的监理工作环境,对监理工作中有关质量、进度、安全、环保、费用等五控制方面的想法和要求,以及监理工作中存在的困难,应经常性地向业主汇报和商讨,形成共识,这样才有利于监理工作的开展,有利于监理威信的提高。 　　(2)加强与承包人的沟通。 　　监理工程师的指令、要求和意见,都要通过承包人去实施,“想承包人所想、急承包人所急”,严格监理的同时,应加强与承包人的沟通,寻求承包人理解和支持,虽然监理与承包人工作角色不一样,但能朝一个方向去努力,形成合力,这样才能使监理工程师价值得到体现。 　　(3)加强与监理内部的沟通。 　　 各监理人员之间加强协调、加强沟通,相互促进,形成一个有机的团队,对提高监理的威信,促进监理工作,减少监理内耗非常有必要。 三、提高监理人员自身素质 建筑工程的质量监理集结了技术、法律、行政和经济等多方面知识，所以这项工作操作起来会有困难，对操作人员的综合素质要求也特别高。现阶段，我国在建筑工程中出现了许多的坍塌事故和工程问题，这想问题的产生，实际上与业内人士的质量意识的关系很大，由于他们容易忽视这一点，而且安排的监理人员也多是“兼职”，所以监理工作实施起来，边不能达到预期的目的。 国家建设部从1988年起开始推行工程建设监理制。目前,监理行业已经形成了一定的规模,在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用;同时也促进了施工单位规范化施工管理,严肃了合同管理,提高了工程建设水平,维护了建设市场秩序,逐步得到了全社会的认可。但是,我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上徘徊,离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。 监理是一种高智能的服务,其性质决定了监理工程师必须要有善于学习、勇于开拓进取的精神。现代科学技术日新月