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技术比武方案 篇一：技术比比武 为切实提高关键岗位的的业务水平和综合素质，在全全公司形成“学业务、练绝活活、当能手”的良好氛围，制制定本实施方案 一、指导思思想 以 “向培训要素质””重要思想为指导，以关键岗岗位为重点，以营造争先、创创优的浓厚学习氛围为出发点点，以提高业务素质、工作效效率，培养优秀人才为目标，，以此次活动为载体，通过岗岗位比武，充分调动全公司人人员的工作积极性、主动性和和创造性，激发内在动力，促促进我公司又好又快的发展。。 按照突出出重点、广泛参与、注重实效效、方法灵活、便于操作的原原则，开展岗位练兵活动。 三、组织领导 为加强对此此次活动的检查指导，保障取取得预期的效果，我公司成立立了比武领导小组，下设评审审小组和督查小组。 比武领领导小组： 组长：吕学进经经理 副组长：谷体元书记 王道伟副经理 高太利副经经理 宋方莹莹 苗因鹏 田旺增 曹乃红红 张爱军 组长：谷体元书记 成员员：宋方莹 苗因鹏 田旺增增 曹乃红 张爱军 李建玲玲 四、参加加比武人员 关键岗位：钳工工、电工、粗细破工、窑车维维修工、看火工、还原炉工 调模工喷涂工 20XX年5月15日-220XX年6月25日 1、准备阶段（（ 20XX年5月15日--5月17日）： 培训人员员准备：各车间在20XX年年5月17日前把名单报办公公室； 2、培训阶段（20XXX年5月18日-6月22日日） 20XXX年5月18日-6月200日）：所有非当班人员会议议室集合参加集中培训，培训训的内容侧重工作态度、工作作作风、基础理论知识的培训训； 20XXX年5月21日-6月222日）：由参加人员班组长组组织学习实践，结合培训材料料。 3、评审阶段（20XXX年5月23日-6月255日）：由评审小组具体负责责评审得分。 操作工采取笔试与实践操操作相结合的方式，其中分钟钟笔试占40%，实践占600%，钳工、电工采取实践操操作的方式。由评审小组负责责打分和统计。 八、、相关奖惩 1、不参加学习习培训的每次考核50元； 2、督查小组发现不积极参参加自学自练的每次考核500元； 3、评审得分的第一一名奖励100元，第二名奖奖励50元，多于5人的奖励励前两名，少于5人的奖励第第一名。 4、多于5人的通通报后两名，少于5人的通报报后一名。 1、提高思想认识。开展业业务技术比武活动是公司提高高业务素质和综合素质，形成成全公司学业务、练绝活、当当能手的良好氛围的一次实际际行动。各单位、科室要充分分认清本次活动的重要性和必必要性，保证业务比武活动顺顺利开展。 2、认真组织，，确保安全。各单位要正确处处理好培训比武与日常工作之之间的矛盾，合理安排学习培培训时间。 3、切实强化督督查落实。练兵活动是一项综综合性、系统性很强的工作，，要求各单位务必精心组织、、周密安排、务求实效，切实实培养出本单位的技术业务骨骨干，务必克服畏难情绪，清清除侥幸心理，切实端正学风风，转变工作作风，以实际行行动练就真才实学。 4、建建立培训比武的长效机制。为为防止本次活动流于形式，保保证取得切实的效果，让职工工切实感受到压力。公司以后后的培训活动将采取与绩效工工资挂钩的制度，后两名分别别扣发20%和10%的绩效效工资，前两名给予20%和和10%的奖励； 一、组织领导导 本次活动由局团委具体牵牵头实施。 二、活动时间 20XX年7月18日至8月月8日（不含评比时间）。 全体职工。 四、比赛形式： 本次比赛赛以分组拍摄故事短片，集中中评比的形式进行。具体要求求如下： 1、每组以《收获获》为主题，制作5至10分分钟的故事短片，时长少于55分钟，多于10分钟均在评评比中扣分。 2、本次比赛赛将所有部室职工分为6个创创作小组。每组由编导、摄像像、后期制作、表演（配音））、后勤五个部分人员组成。。 3、短片的前期拍摄和后后期制作自通知下发之日起至至8月8日前完成。请各小组组组长于8月8日前将最终成成品交总编室，逾期按照评分分标准扣分。 4、参赛作品品中所有画面必须为本小组原原创拍摄，不得使用影视资料料。 1、请请各部室、电影电视服务中心心将本部室职工以抽签的方式式平均分为六组。并将分组名名单于7月13日前交局团委委黄河处。抽签轮空的职工和和人数不足6人的部室由团委委组织重新抽签。（例：如果果该部室为8人，抽签签号则则设定为0、0、1、2、33、4、5、6。抽到0号签签则为轮空。） 2、局团委委可根据各部室分组报名情况况对参赛组别、参赛人员进行行微调。 3、分组完成后，，每个创作小组推选组长一名名报局团委黄河处。组长负责责本小组在参赛过程中的组织织工作，并将本小组人员具体体分工在评比前报局团委。 1、本次评评分满分10分。其中编剧33分；摄像分；后