2010年经济工商模拟题.doc

2010年经济师《中级工商管理》考试模拟及答案1 一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的） 1、从关键战略要素出发，战略管理的对象包括（）。 A.业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势，以及四类关键战略要素之间的关系及变化 B.影响企业战略制订和实施的各成分及其相互关系，涉及到外部环境、内部各战略层次和各业务部门 C.环境分析、战略制订、战略实施、战略评价和战略控制 D.不但包括企业内部的各部门、各层次、各业务，还涉及到企业与环境的关系，企业与其他相关企业，甚至还包括产业组织关系 【答案】A 2、甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于（　）。A.集中化战略　　B.市场渗透战略　　C.纵向一体化战略　　D.横向一体化战略 【答案】D 3、考察每一项假设条件微小的变化引起企业期望的经营结果或者产出相应会有多大变化程度的变化的是（）。 A.敏感性分析　　B.弹性分析　　C.决策矩阵　　D.价值系统分析 【答案】A 4、根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（　）。 A.明星产品和金牛产品　　B.明星产品和幼童产品 C.瘦狗产品和金牛产品　　D.金牛产品和幼童产品 【答案】B 5、下列