林业事业单位员工激励制研究.docVIP

林 业 事 业 单 位 员 工 激 励 机 制 研 究 李作威，任湘郴* (中南林业科技大学商学院，湖南，长沙，410004) 摘要：林业事业单位作为我国事业单位的重要组成部分，在加快林权制度改革、推动林业现代化进程中发挥越来越重要的作用。结合林业事业单位员工特点和激励林业事业单位员工的原则，运用波特-劳勒综合激励理论，构建出林业事业单位员工综合激励模型，并从管理制度激励、组织文化激励、过程激励、绩效制度激励四方面提出激励林业事业单位员工的合理化建议。 关键词：林业；事业单位；员工；激励机制 盛世兴林，科技为先。作为我国事业单位的重要组成部分，林业事业单位在加快林权制度改革、推动林业现代化进程中发挥着越来越重要的作用[1]。如何提高林业事业单位员工工作积极性和科技创新能力？怎样有效发挥在发展中的林业专业技术人员、激励制度就是为了调动员工积极性而动用各种手段、方法和规则。激励制度化，在管理的方方面面贯彻将激励变成组织的一种理念。是指在对进行激励时，除了使用物质激励手段之外，还应配合使用精神激励，通过建立强大的企业文化对员工进行激励。外在激励和内在激励结合是指企业应充分重视外在激励，即通过保健因素消除员工的不满意感同时，强调内在激励，即通过激励因素提高员工的满意。 图1.林业事业单位员工激励模型 （he incentive model of forestry institution