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- 约 17页
- 2016-12-07 发布于贵州
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从酒市场发展建议
关于从酒市场策划方案
一、从酒市场定位
二、从酒市场战略
三、从酒现状及对策
四、从酒营销部门的组建
五、经济效益分析
一、从酒市场定位
1、企业定位
地缘条件及行业优势
从酒地处偏僻,虽有多年历史。但其发展仅在从酒及周边县份有一点知名度,在整个白酒行业就更谈不上名气,这是我们难以很快发展壮大的根本原因。做白酒,讲究品牌背景和根源,这是由消费市场反馈得到的经验,是不以我们自身意志为转移的。认识自身,并准确定位,对我们接下来如何做关系很大,我们先要分析这一点。
人才团队和品牌
由于地处边远,交通不遍,这就直接导致人流、物流、信息流搭接不通,很难招到高级别人才。没有好的人才,就更说不上团队了。没有一个好的营销团队,就打造不出好的品牌。而好的品牌是企业成功的象征。品牌是什么?品牌不单是一块商标,一个包装,一瓶好喝的酒。它是一个要由时间来堆积,要有团队推广,有多种社会资源组合起来的一种向消费提供的,同时是在消费者心中打下烙印的东西。品牌,说简单一点,它就是一块有品味的招牌。
要做品牌,我们缺乏的太多,还需要很多努力。
资金及市场运作。
干事业是需要资金的。品牌虽然不等于一定要大投入,但必须的投资保障是一个品牌运作的基础条件之一。有一个误区认为,品牌运作一定就是大把资金的投入,这是错的。正因为我们山区企业缺钱,我们才要坚定的做品牌,但做品牌不是大把资金短期内堆得起来
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