公司旅游策劃书—框架.docVIP

本策划书根据公司的有关规定和政策制定，提供您在本次公司旅游中可享受的福利权利、应该承担的义务等资料。 2011年 月旅游项目方案 为体现公司企业文化，增强员工的认同感，促进员工之间的沟通，公司计划 月份组织员工举行XX二日游活动，具体如下： 活动目的：丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增加集体凝聚力和团队精神。 活动时间：2011年 月 日 活动口号：放松心情，你我同行！ 活动地点：待定 项目组架构、职责： 职责： 1.项目负责人 ： 拟定项目计划，并报公司领导审批； 负责旅游活动总费用控制在预算范围内； 负责检查小组执行情况，组织解决异常问题。 2、项目助理 ： 按经批准的项目计划，负责组织各组，在旅游一周前的工作内容，具体事项的负责人进行明确任务和职责并跟踪检查各项目小组的工作进程。 确定旅游人数，协调旅游项目运作过程中的各项事宜。 对项目进行总结把关，费用报销。 3、活动宣传组 ： 负责旅游用的扩音器、气球、统一装束等的准备； 负责往返路途在车上的文娱活动的组织及宣传； 负责参加旅游活动总人数的门票的发放； 旅游满意度的调查和统计。 4、摄影组 ： 负责旅途中的所有拍摄 负责组织全体员工拍摄两组以上集体镜头（体现团队精神）。