005林肯电气公司国际扩张中的残酷教训.docVIP

林肯电气公司国际扩张中的残酷教训 收集者：侯强 摘要：本案例描述了林肯电气公司的国际化的发展历程和历程中的重点事件进行了分析，旨在通过案例分析掌握公司国际化经营战略的相关理论。 关键词：战略、激励系统、竞争优势 案例正文 一、引言 林肯公司假定，它的的制造技能和独特的文化将使它在世界的任何地方取得成功。这个公司的前任首席执行官描述了这个思想是如何被实践检验的。 在1992年7月的最后一个星期五的下午5：01，我接管担任了林肯电气公司的主席兼首席执行官。我在林肯公司工作了38年，并达到了我职业生涯的顶峰。但是我的兴奋仅仅持续了24分钟。 下午5：25分，我正在大厅开一个小型会议，我们的首席财务经理司默里克.艾莉斯先生走过来对我说：“我带来一个坏消息。欧洲部分的经营数据刚得到，实在很糟糕。他们在6月损失了将近750万美元，这意味着我们将不得不报告第二季度的亏损。我们将违反我们与银行的协议并拖欠我们的贷款偿还。” 一个半小时后我驱车回家，我为我了解的一切而痛苦。我们在美国的主要机构所获得的利润也不足以弥补我们在海外的损失。我们不得不将1200万美元的亏损记入这个季度。在这个公司97年的历史上，我们还从未经历过这样巨大的损失。我可以相象当地报纸的大字标题：“林肯电气公司的新任首席执行官在工作中的最初24分钟。”这是一个难熬的夜晚，我只睡了很少时间。事实上，在我能休息之前，我仿佛过了两年