員工6S活动手册.docVIP

X X 集 团 有 限 公 司 员 工 6S 活 动 手 册 2010年7月 X X 集 团 有 限 公 司 员工6S活动手册 2010年7月 6S活动是提高员工素养，改善生产作业环境，提升产品质量，保证安全生产，推进公司文化建设的有效手段。《员工6S活动手册》介绍了6S的定义、目的、效用，推行要领及方法，对推进6S活动的开展具有一定指导性。通过对手册的学习，掌握活动要领，结合活动实践，对规范日常工作行为有积极地促进作用，促使6S活动向“形式化——规范化——习惯化”演变，为公司的持续发展打下坚实的基础。 一、6S的基本概念 6S就是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、安全（Safety）、清洁（Setketsu）、素养（Shitsuke）六个项目，因日语的罗马拼音均以“S”开头，简称为6S。 整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，清除不需要的东西。 整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理。 清扫：现场没有垃圾、灰尘及污垢，对设备清洁保养。 安全：消除隐患，预防潜在事故、处理紧急情况的发生。 清洁：维持以上4S（整理、整顿、清扫、安全）后的局面，达到整洁、卫生、安全的要求。 素