某港口三期土建工程监理规划.docVIP

大港港口三期土建工程 监理规划 2007 年 7月 28 日　至　2008年 月 日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施、旁站监理方案 监理单位（章）：　　　 　 　 　　　　　 总监理工程师：　　　　　　 　 　 公司技术负责人： 　　　　　 日 期 ：　　　　　　　 　 江苏省建设厅监制 工程概况 1、工程名称：镇江港大港港区三期工程 2、工程地址：镇江港大港港区 3、参建各方名称： 业主：国投镇江港有限公司 设计：中交“三航设计院” 施工：江都二建、泰州二建、宜兴公司大港项目部 监理：上海东华建设监理所 监理工作范围、目标和依据 监理工作的范围 1、施工阶段的桩基、土建、设备安装的全过程监理。 2、工程竣工后保修期的监理服务。 监理工作的目标 1、质量控制目标 严格控制施工质量，不留任何隐患，确保工程质量达到合格标准。 资控制目标 加强对施工图纸的审查，多提合理化建议；施工阶段严格按施工合同进行费用控制，严格执行设计变更程序，抓好合同外工作量的签证和审报工作。 进度控制目标 根据施工合同严格控制总工期，合理安排、明确相应的控制措施。 监理工作的依据 监理合同； 业主与第三方签订的正式合同、协议及附件； 合同图纸及说明； 合同工程量清单及说明； 合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等； 国家、江苏省颁布的监理法规等； 经各方确认的会议纪要和其它书面记录、函件、传真、数据电文等。 四、监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理组织机构框图 公司采用矩阵管理模式 公司顾问室：拥有各专业、各学科的高级人才，负责对项目监理中出现的重大技术、经济、合同问题协助项目总监及时提供相应指导。 公司总经室：拥有一名高级经济师、三名经济师，该室负责对项目组在工程招投标、合同管理、索赔处理等方面提供指导和服务。 公司计划科：拥有三名高级、一名中级造价编审师和五名初级预算员，涉及工民建、电气、管道安装、市政等专业，该科负责对项目组在概预算编制审查方面提供服务。 公司测量队：具备对地形、建筑工程、变更等项目的测绘资格，该队将对项目组在工程定位放线、高程观测、沉降观测、垂直度控制方面提供直接现场服务。 公司试验室：该室具有常规的建筑材料如：钢筋、土壤密实度、砂石料等物理力学试验，具备对钢筋焊接、抗拉、砼砂浆试块等力学性能检测。 人员配备 总监：解鉴宽 总监代表：不设 土建专业监理：任启东、王军、赵品仙 水、电专业监理：宦祥生 测量专业监理：胡春 安全专业监理：扬继辉 监理员：琚超 组织机构框图 东华监理所 公司总经室 项 目 总 监 公司顾问室 总 监 代 表 公司计划科 建筑 结构 组 电气 组 设备组 测 试 组 安全监督组 公司测绘队 公司试验室 各级监理组织的职责范围和监理人员的岗位职责 总监是公司履行监理合同的全权负责人，组织领导现场监理机构的正常运作，对监理过程中的控制、管理、协调行使决策和实行有效的监控。其主要职责是： 保持与工程有关各方的密切联系，确定各方相互配合的方式，了解各方的需要和意图，协调各方的配合。 确定现场监理人员的分工，指导他们的工作。 协助业主组织工程招标、签订施工承包合同、组织设计技术交底和施工图会审。 负责主持编制监理规划、组织编制和审定监理细则。 审查施工组织设计、施工技术方案和施工总进度计划，提出审查意见。 协助业主审查开工报告和开工条件，发布开工令。 主持工地会议、工程例会、专题会议。 签发监理组向工程有关各方提供的报告、文件和报表。 对工期延长、工程变更、支付证明、索赔、质量事故处理和重大技术问题提出批准或拒绝的意见。 总监代表协助总监组织领导现场监理工作，在总监授权后，行使总监所授予的权限。其具体职责是： 保持与工程有关各方的日常联系，协助总监及时协调各方工作。 协助总监组织编制监理规划。 核