案例分析(新).docVIP

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 案例分析(新)

一、单项选择题: 1.所谓“案例”是指为了一定的(B )目的,对某一事件发生时间、地点、环境、发展史变化过程、影响因素及其结果的全面描述。 A.分析 B.教学 C.工程 D.管理 2通|常,案例必须是( D )。 A.范例 B.故事 C.典州 D.实例 3.按案例的学习功能方面来划分。一般可以分为“描述/评审型”案例与(C)案例 A.“实例/事例型” B.“综合/分解型” C.”分析/问题型” D.“归纳/总结型” 4. 工程项目管理规划可分为两种,即:项目管理规划大纲和项目管理( D)规划。 A.组织 B.机构 C.程序, D.实施 5.一般竣工验收分为两个步骤.即:由( A )组织的自检和正式验收 A.承包方 B.分包方 C.监理方 D.发包方 6.案例中必须包含有一个或数个( A )的管理问题。 A.待解决 B.典型 C.待讨论 D.明确 7.案例方法与其它数学方法的不同之处在于它要求学生( A )而不是被动接受 A. 积极参与 B.主动理解 C.认真听讲 D.认真讨论 8.对于案例法来说,得出一个结论的( D )才是重要的。 A.方法 B.程序 C.形式 D.过程 9.使目标具有可考核性的最方便的方法就是使之( B ) A.具体化 B.定量化 C.明确化 D.简单化 10.( C )是安全生产的首要责任者。 A.业主 B.项目经理部 C.项目经理 D.监理工程师 l 1.所谓案例是指为了一定的教学目的,对某一事件发生时间、地点、环境、发展变化过程、(D)及其结果的全面描述。 A.质量事故 B.基本规律 C. 工程特点 D.影响因素 12.通常,范例可以作为案例,(C )必须是实例。 A.范例 B.故事 C.案例 D.特例 l 3.公开招标又称为( C )。 A.有效投标 B.竞争性招标 C.无限竞争性招标 D.有限竞争性招标 14.案例中必须包含有一个或数个待解决的(B )问题。 A.典型 B.管理 C.讨论 D.分析 1 5.( B )是指“在质量方面所追求的目的”。 A.质量方针 B.质量目标 C.质量管理 D.质量认证 16.施上项目承包成本又称为( C )。 A..工程总成本 B..工程造价 C.预算成本 D.核算成本 1 7.制定( D )时,首先要对安全目标进行阐述。 A.技术法规 B.安全记录 c.安全措施 D.安全计划 l 8.工程施工信息由( A )、质量检查记录表和资源计划表3部分组成。 A.施工记录信息 B.材料设备进厂记录表 C 材料消耗表 D 安全记录表 19.工程管理信息由施工记录信息、材料设备进厂记录表和( D )等3部分组成。 A.质昂检查记录表 B。工程施工信息C.技术资料信息 D.资源计划信息 20.项目经理是安全生产的( C )责任者。 A.主要 B.最高 C.首要 D.重要 2 1.实现目标管理,首先要建立一套以组织总目标为( C )的一贯到底的目标体系。 A.特征 B·指导 C.中心 D.方针 22.PMC施工管理模式是指( A )模式。 A.项目管理承包 B.代理管理 c.设训-采购一建造 D.建造一运营一移交 23.评标只对(A ) 进行评审。 A.有效投标 B.投标书c.专用条款 D.工程报价 24.项目管理中最重要的3项控制目标包括:质量控制、( D )和进度控制。 A.风险控制 B.人员控制 C.计划控制 D.成本控制 25.质量数据波动的原因包括( B )和系统性的原因。 A 技术性原因 B 偶然性原因 C 。经济性原因 D 组织管理性原因 26.所谓“案例,,是指为了一定的教学目的,对某一事件发生时间、地点、环境、发展变化过程、影响因素及其( C )的全面描述。 A.分析 B.规律 C.结果  D 管理 27.施工项目管理考核评价的定量指标包括:工程质量等级、工程成本降低率、工期及提前工期率、( B ) A.风险控制指标 B.安全考核指标 c.固定成本 D.变动成本 28.质量控制的PDCA循环法是指:( B

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