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- 约7.37千字
- 约 23页
- 2016-12-01 发布于湖南
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一份新z员工培训评估报告
培训评估报告
课程设置背景:
根据公司四月份人事月报,四月份新进人员为139名,其中网管,营业助理职位占到90%。其中年龄分布20-30岁占75%。作为发展的服务
课程设置和大纲:
时间 课程题目 课程大纲 主讲 使用教材 课程目标
9:30-9:45 总经理致词
9:45-10:15 公司概况介绍 公司概况
公司定位
公司能够提供的服务
公司组织架构
公司管理理念
公司人文精神 培训
主管
×× 让新进员工对本企业有基本的了解
10:30-11:30 商务礼仪 礼仪的概述
个人休养
个人形象
办公礼仪
电话礼仪
其它常见礼仪
主管
了解 要求的日常礼仪和工作态度
1:30-2:00
2:00-3:00
4:00-5:00
HR部门提供教材
3:10-4:00
4:10-5:00
5:0-5:30
课程实施状况:
根据运营部门的统计和汇总,预计参加人员为65名,实际参加人员为65名,出席率为100%。
姓名 性别 年龄 职务
现场反馈:
课程现场回收问卷62份。其中未要求其参加测试。有效问卷回收率为100%。
1,
A,
B,
C,
D,
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述。
汇总简摘:
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