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- 2016-12-01 发布于重庆
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執行策划案
塑胶地板简要执行方案
一:执行摘要
1:产品概述
2:黄石行业概况
2.1:同类产品概况
2.2:替代品概况
3:公司管理团队
4:盈利能力预测
5:竞争优势
二:市场分析
1:目标市场
1.1:区域选择
1.2:目标客户
2:市场容量
2.1:往年市场开发程度
2.2:潜在市场容量
三:销售渠道分析
1:业务员地毯式搜索推销
2:产品分销
3:与相关单位合作共赢
4:建立公司信息源,集中营销
四:风险预测及解决方案:
1.外部风险及解决方案
1.1替代品威胁
1.2同类产品竞争
1.3稳定的货源供给
1.4样品的多样化
1.5物流以及物流时间控制
2.内部风险及解决方案
2.1:稳定的施工队伍及施工质量保证
2.2:尾款回收,维持现金流稳定
2.3:内部成员分工与协作
五:宣传方式
1:传统宣传方式
2:网络宣传
六:专业知识的培训
七:前期具体准备和执行方案
1:办公场所的确定以及办公家具的购买
2:简易装修
3:营业执照办理
4: 各类样品的到位
5:初步完成与部分厂家的合作
6:营销队伍的建立
7:施工队伍的建立
8:物流公司的选择和确定
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