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  • 2016-12-01 发布于重庆
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執行策划案

塑胶地板简要执行方案 一:执行摘要 1:产品概述 2:黄石行业概况 2.1:同类产品概况 2.2:替代品概况 3:公司管理团队 4:盈利能力预测 5:竞争优势 二:市场分析 1:目标市场 1.1:区域选择 1.2:目标客户 2:市场容量 2.1:往年市场开发程度 2.2:潜在市场容量 三:销售渠道分析 1:业务员地毯式搜索推销 2:产品分销 3:与相关单位合作共赢 4:建立公司信息源,集中营销 四:风险预测及解决方案: 1.外部风险及解决方案 1.1替代品威胁 1.2同类产品竞争 1.3稳定的货源供给 1.4样品的多样化 1.5物流以及物流时间控制 2.内部风险及解决方案 2.1:稳定的施工队伍及施工质量保证 2.2:尾款回收,维持现金流稳定 2.3:内部成员分工与协作 五:宣传方式 1:传统宣传方式 2:网络宣传 六:专业知识的培训 七:前期具体准备和执行方案 1:办公场所的确定以及办公家具的购买 2:简易装修 3:营业执照办理 4: 各类样品的到位 5:初步完成与部分厂家的合作 6:营销队伍的建立 7:施工队伍的建立 8:物流公司的选择和确定

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